Επιχειρηματικός κίνδυνος - Επισκόπηση, Τρόπος αναγνώρισης και τρόπος διαχείρισης

Ο επιχειρηματικός κίνδυνος αναφέρεται σε απειλή για την ικανότητα της εταιρείας να επιτύχει τους οικονομικούς της στόχους. Καθοδήγηση κερδών Η καθοδήγηση για τα κέρδη είναι οι πληροφορίες που παρέχονται από τη διοίκηση μιας δημόσιας εταιρείας σχετικά με τα αναμενόμενα μελλοντικά της αποτελέσματα, συμπεριλαμβανομένων των εκτιμήσεων. Στην επιχείρηση, ο κίνδυνος σημαίνει ότι τα σχέδια μιας εταιρείας ή ενός οργανισμού ενδέχεται να μην αποδειχθούν όπως είχαν αρχικά προγραμματιστεί ή ότι δεν μπορεί να επιτύχει τον στόχο της ή να επιτύχει τους στόχους της.

Επιχειρηματικός κίνδυνος

Τέτοιοι κίνδυνοι δεν μπορούν πάντοτε να κατηγορηθούν για τον ιδιοκτήτη της εταιρείας, καθώς ο κίνδυνος μπορεί να επηρεαστεί από διάφορους εξωτερικούς παράγοντες, οι οποίοι μπορεί να περιλαμβάνουν την αύξηση των τιμών των πρώτων υλών για την παραγωγή, τον αυξανόμενο ανταγωνισμό ή τις αλλαγές ή προσθήκες στους υφιστάμενους κυβερνητικούς κανονισμούς.

Τρόπος αναγνώρισης επιχειρηματικών κινδύνων

Οι κίνδυνοι είναι εγγενείς σε κάθε περιβάλλον και επιχείρηση. Δεν μπορούν να αποφευχθούν και, ως εκ τούτου, πρέπει να αντιμετωπιστούν άμεσα για να ελαχιστοποιηθούν οι επιπτώσεις τους. Το πρώτο βήμα στη διαχείριση κινδύνων είναι ο εντοπισμός των κινδύνων προκειμένου να επιτευχθεί μια στρατηγική διαχείρισης κινδύνων Διαχείριση κινδύνων Η διαχείριση κινδύνων περιλαμβάνει τον προσδιορισμό, την ανάλυση και την απόκριση σε παράγοντες κινδύνου που αποτελούν μέρος της ζωής μιας επιχείρησης. Συνήθως γίνεται με.

1. Αναλύστε τις πηγές που μπορεί να προκαλέσουν προβλήματα

Είναι σημαντικό να προσδιορίσετε και να αναλύσετε τις πηγές που μπορούν να προκαλέσουν ένα πρόβλημα. Οι ενεργοποιήσεις κινδύνου μπορεί να είναι εσωτερικοί ή εξωτερικοί.

2. Δράστε τώρα

Οι διευθυντές δεν πρέπει να περιμένουν τα πιθανά προβλήματα να γίνουν πραγματικά προβλήματα προτού αρχίσουν να κάνουν κάτι. Τη στιγμή που ένα πρόβλημα θεωρείται απειλή, θα πρέπει να αντιμετωπιστεί αμέσως από τα στελέχη της εταιρείας Διοικητικό Συμβούλιο Το διοικητικό συμβούλιο είναι ουσιαστικά μια ομάδα ανθρώπων που εκλέγονται για να εκπροσωπούν τους μετόχους. Κάθε δημόσια εταιρεία υποχρεούται νομικά να εγκαταστήσει διοικητικό συμβούλιο. μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί και πολλές ιδιωτικές εταιρείες - ενώ δεν απαιτείται - να δημιουργήσουν επίσης διοικητικό συμβούλιο. επινοώντας ένα σχέδιο δράσης σε περίπτωση που ο κίνδυνος γίνει μια πραγματική ανησυχία που αντιμετωπίζει η εταιρεία.

3. Συμμετοχή υπαλλήλων

Ο εντοπισμός των κινδύνων δεν αποτελεί αποκλειστική ευθύνη των διευθυντών και των ανώτερων υπαλλήλων. Η διοίκηση πρέπει να εμπλέκει τους υπαλλήλους τους στον εντοπισμό των κινδύνων που βλέπουν στα αντίστοιχα τμήματα και να τους εκπαιδεύει για να χειριστούν αυτούς τους κινδύνους στο επίπεδό τους.

4. Δημιουργήστε μια λίστα με συγκεκριμένους κινδύνους για τη βιομηχανία

Εξετάζοντας τη βιομηχανία όπου δραστηριοποιείται η εταιρεία, οι διαχειριστές θα μπορούν να εντοπίζουν τους πιθανούς κινδύνους που μπορεί να αντιμετωπίσει η επιχείρηση. Εάν οι ίδιοι κίνδυνοι συμβούν και σε άλλες εταιρείες του ίδιου κλάδου, υπάρχει πιθανότητα να συμβεί και στην εταιρεία σας. Επομένως, οι επιχειρήσεις πρέπει να είναι έτοιμες με μια λίστα λύσεων ή βημάτων για την αντιμετώπιση των κινδύνων.

5. Δημιουργήστε ένα αρχείο κινδύνων

Μερικές φορές, οι ίδιοι κίνδυνοι προκύπτουν ξανά και ξανά. Δημιουργώντας ένα αρχείο όλων των κινδύνων που αντιμετωπίζει η εταιρεία από την έναρξή της, η διοίκηση θα είναι σε θέση να κάνει τακτική επισκόπηση προηγούμενων γεγονότων, προκειμένου να εντοπίσει μοτίβα που μπορεί να προετοιμάσουν καλύτερα την εταιρεία για μελλοντικούς κινδύνους.

Τύποι κινδύνων στην επιχείρηση

Οι κίνδυνοι έρχονται σε διάφορες μορφές. Ακολουθούν οι διαφορετικοί τύποι επιχειρηματικών κινδύνων:

1. Στρατηγικός κίνδυνος

Οι στρατηγικοί κίνδυνοι μπορεί να προκύψουν ανά πάσα στιγμή. Για παράδειγμα, μια εταιρεία που κατασκευάζει μια λοσιόν κατά των κουνουπιών μπορεί ξαφνικά να δει μια πτώση στις πωλήσεις της, επειδή οι προτιμήσεις των ανθρώπων έχουν αλλάξει και τώρα θέλουν ένα σπρέι εντομοαπωθητικό και όχι μια λοσιόν. Για να αντιμετωπίσουν αυτούς τους κινδύνους, οι εταιρείες πρέπει να εφαρμόσουν ένα σύστημα ανατροφοδότησης σε πραγματικό χρόνο για να γνωρίζουν τι θέλουν οι πελάτες της.

2. Κίνδυνος συμμόρφωσης

Ο κίνδυνος συμμόρφωσης περιλαμβάνει εταιρείες που πρέπει να συμμορφωθούν με νέους κανόνες που καθορίζονται από την κυβέρνηση ή από ρυθμιστικό φορέα. Για παράδειγμα, μπορεί να υπάρχει ένας νέος ελάχιστος μισθός που πρέπει να εφαρμοστεί αμέσως.

3. Οικονομικός κίνδυνος

Ο οικονομικός κίνδυνος αφορά την οικονομική υγεία της εταιρείας. Μπορεί η εταιρεία να προσφέρει πληρωμές δόσεων στους πελάτες της; Πόσους πελάτες μπορεί να προσφέρει ένα τέτοιο πρόγραμμα δόσεων; Μπορεί να χειριστεί επιχειρηματικές δραστηριότητες όταν δύο ή τρεις από αυτούς τους πελάτες δεν είναι σε θέση να πραγματοποιήσουν τις πληρωμές τους εγκαίρως;

4. Λειτουργικός κίνδυνος

Ο λειτουργικός κίνδυνος εμφανίζεται μέσα στο σύστημα ή τις διαδικασίες της επιχείρησης. Για παράδειγμα, ένα από τα μηχανήματα παραγωγής του μπορεί να καταρρεύσει όταν η έξοδος-στόχος δεν είναι ακόμη ικανοποιητική. Τι θα κάνει η εταιρεία εάν ένας από τους χειριστές μηχανημάτων της έχει ατύχημα κατά τις ώρες εργασίας;

Αιτίες επιχειρηματικών κινδύνων

Υπάρχουν βασικά τρεις αιτίες επιχειρηματικού κινδύνου:

1. Φυσικές αιτίες

Οι φυσικές αιτίες κινδύνου περιλαμβάνουν πλημμύρες, σεισμούς, κυκλώνες και άλλες φυσικές καταστροφές που μπορούν να οδηγήσουν σε απώλεια ζωών και περιουσίας. Για παράδειγμα, ένα φορτηγό παράδοσης βρίσκεται στο δρόμο για την παράδοση της παραγγελίας ενός πελάτη, αλλά συναντά έναν κυκλώνα στην πορεία, προκαλώντας ένα ατύχημα. Για την αντιμετώπιση τέτοιων αιτιών, οι επιχειρήσεις πρέπει να λάβουν πλήρη ασφαλιστική κάλυψη.

2. Ανθρώπινα αίτια

Οι ανθρώπινες αιτίες κινδύνου αναφέρονται σε αμέλεια στην εργασία, απεργίες, διακοπές εργασίας και κακοδιαχείριση.

3. Οικονομικά αίτια

Τα οικονομικά αίτια περιλαμβάνουν πράγματα όπως η αύξηση των τιμών των πρώτων υλών ή το κόστος εργασίας, η αύξηση των επιτοκίων Επιτόκιο Το επιτόκιο αναφέρεται στο ποσό που χρεώνεται από έναν δανειστή σε έναν δανειολήπτη για οποιαδήποτε μορφή δανεισμού, που εκφράζεται γενικά ως ποσοστό του κεφαλαίου. για δανεισμό και ανταγωνισμό.

Τρόπος διαχείρισης επιχειρηματικών κινδύνων

Οι επιχειρηματικοί κίνδυνοι μπορεί να είναι αναπόφευκτοι, αλλά υπάρχουν διάφοροι τρόποι για να ελαχιστοποιήσετε τον αντίκτυπό τους, όπως:

1. Αποφύγετε τον κίνδυνο

Μπορεί να ακούγεται ειρωνικό να προτείνουμε την αποφυγή του κινδύνου όταν λέμε ότι είναι αναπόφευκτο. Αλλά αυτό που εννοείται εδώ είναι ότι οι εταιρείες πρέπει να αποφεύγουν συγκεκριμένους κινδύνους όταν είναι δυνατόν. Οι διευθυντές πρέπει να σκεφτούν εναλλακτικές λύσεις για να μην αντιμετωπίσουν τον κίνδυνο.

2. Αποτρέψτε τον κίνδυνο

Στο παράδειγμα του παραπάνω φορτηγού παράδοσης, θα βοηθούσε στην αποφυγή του κινδύνου εάν οι εταιρείες ελέγξουν τον καιρό πριν από την αποστολή παραδόσεων, προκειμένου να διασφαλίσουν ότι φτάνουν στον προορισμό τους με ασφάλεια. Εάν υπάρχει κίνδυνος, τότε θα πρέπει να ενεργήσουν για να το αποτρέψουν - για παράδειγμα, σταματώντας τις παραδόσεις κατά τη διάρκεια σοβαρών καιρικών συνθηκών.

3. Περιορίστε τον κίνδυνο

Μερικές φορές, υπάρχουν κίνδυνοι που δεν μπορούν να αποφευχθούν ή να προληφθούν. Οι εταιρείες μπορούν να επιλέξουν να συγκρατήσουν τους εν λόγω κινδύνους ενώ δημιουργούν δίχτυα ασφαλείας. Για παράδειγμα, δεδομένου ότι όλες οι επιχειρήσεις πρέπει να έχουν πρόσβαση στο Διαδίκτυο, όπου αφθονούν οι χάκερ, ενδέχεται να εφαρμόσουν ισχυρότερα τείχη προστασίας και άλλα προστατευτικά μέτρα για να διασφαλίσουν την ασφάλεια της εταιρείας τους.

Περισσότεροι πόροι

Το Finance είναι ο επίσημος πάροχος του Financial Modeling and Valuation Analyst (FMVA) ™ FMVA® Certification Συμμετάσχετε 350.600+ φοιτητές που εργάζονται για εταιρείες όπως το Amazon, το JP Morgan και το πρόγραμμα πιστοποίησης Ferrari, σχεδιασμένο για να μετατρέψει οποιονδήποτε σε παγκόσμιο επίπεδο οικονομικός αναλυτής.

Για να συνεχίσετε να μαθαίνετε και να αναπτύσσετε τις γνώσεις σας σχετικά με την οικονομική ανάλυση, συνιστούμε ανεπιφύλακτα τους πρόσθετους πόρους χρηματοδότησης παρακάτω:

  • Επιχειρηματικός κύκλος ζωής Επιχειρηματικός κύκλος ζωής Ο κύκλος ζωής της επιχείρησης είναι η εξέλιξη μιας επιχείρησης σε φάσεις με την πάροδο του χρόνου και συνήθως διαιρείται σε πέντε στάδια: έναρξη, ανάπτυξη, παρακμή, ωριμότητα και παρακμή.
  • Ιδιοσυγκρασιακός κίνδυνος Ιδιοσυγκρατικός κίνδυνος Ο ιδιόσυρκος κίνδυνος, που επίσης μερικές φορές αναφέρεται ως μη συστηματικός κίνδυνος, είναι ο εγγενής κίνδυνος που ενέχει η επένδυση σε ένα συγκεκριμένο περιουσιακό στοιχείο - όπως ένα απόθεμα - το
  • Loss Aversion Loss Aversion Η απώλεια απώλειας είναι μια τάση στη συμπεριφορά χρηματοδότησης όπου οι επενδυτές φοβούνται τόσο πολύ τις απώλειες που επικεντρώνονται στην προσπάθεια αποφυγής μιας απώλειας περισσότερο από ό, τι στην πραγματοποίηση κερδών. Όσο περισσότεροι βιώνουν απώλειες, τόσο πιθανότερο είναι να γίνουν επιρρεπείς σε αποστροφή.
  • RAID Log RAID Log Το RAID Log είναι ένα εργαλείο διαχείρισης έργου που στοχεύει στη συγκέντρωση και απλοποίηση της συλλογής, παρακολούθησης και παρακολούθησης δεδομένων έργου

Πρόσφατες δημοσιεύσεις