Κοινοπραξία (JV) - Top 10 Πλεονεκτήματα των Κοινοπραξιών, Παραδείγματα

Μια κοινοπραξία (JV) είναι μια εμπορική επιχείρηση στην οποία δύο ή περισσότεροι οργανισμοί συνδυάζουν τους πόρους τους για να αποκτήσουν μια τακτική και στρατηγική άκρη στην αγορά. Εταιρική δομή Εταιρική δομή αναφέρεται στην οργάνωση διαφορετικών τμημάτων ή επιχειρηματικών μονάδων εντός μιας εταιρείας. Ανάλογα με τους στόχους μιας εταιρείας και η βιομηχανία συχνά αναλαμβάνει μια κοινή επιχείρηση για την επιδίωξη συγκεκριμένων έργων. Η ΚΕ μπορεί να είναι ένα νέο έργο με παρόμοια προϊόντα ή υπηρεσίες ή μπορεί να περιλαμβάνει τη δημιουργία μιας εντελώς νέας εταιρείας με διαφορετικές βασικές επιχειρηματικές δραστηριότητες.

Οι εταιρείες δημιουργούν μια ΚΕ μέσω συμβατικής συμφωνίας μεταξύ όλων των ενδιαφερομένων μερών. Η κατάσταση αποτελεσμάτων και αποτελεσμάτων (P&L) Μια κατάσταση αποτελεσμάτων (P&L), ή μια κατάσταση λογαριασμού αποτελεσμάτων ή μια κατάσταση λειτουργίας, είναι μια οικονομική έκθεση που παρέχει μια σύνοψη των εσόδων, εξόδων και των κερδών / ζημιών μιας εταιρείας για ένα δεδομένο χρονικό διάστημα. Η δήλωση P&L δείχνει την ικανότητα μιας εταιρείας να δημιουργεί πωλήσεις, να διαχειρίζεται τα έξοδα και να δημιουργεί κέρδη. από την επιχείρηση μοιράζονται οι συμμετέχοντες.

Κοινοπραξία (JV) στην επιχείρηση

Top 10 Πλεονεκτήματα των Κοινοπραξιών

Μια κοινή επιχείρηση προσφέρει πολλά πλεονεκτήματα στους συμμετέχοντες. Μπορεί να βοηθήσει μια επιχείρηση να αναπτυχθεί γρηγορότερα, να αυξήσει την παραγωγικότητα και να δημιουργήσει επιπλέον κέρδη.

1. Κοινή επένδυση

Κάθε μέρος της επιχείρησης συνεισφέρει ένα ορισμένο ποσό αρχικού κεφαλαίου Μετοχικό κεφάλαιο Μετοχικό κεφάλαιο (μετοχικό κεφάλαιο, μετοχικό κεφάλαιο, εισφερόμενο κεφάλαιο ή καταβεβλημένο κεφάλαιο) είναι το ποσό που επενδύεται από τους μετόχους μιας εταιρείας για χρήση στην επιχείρηση. Όταν δημιουργείται μια εταιρεία, εάν το μόνο περιουσιακό στοιχείο της είναι τα μετρητά που επενδύονται από τους μετόχους, τότε ο ισολογισμός ισορροπείται μέσω μετοχικού κεφαλαίου στο έργο, ανάλογα με τους όρους της συμφωνίας συνεργασίας, ανακουφίζοντας έτσι μέρος της οικονομικής επιβάρυνσης που βαρύνει κάθε Εταιρία.

2. Κοινή δαπάνη

Κάθε μέρος μοιράζεται μια κοινή ομάδα πόρων, η οποία μπορεί να μειώσει το κόστος σε συνολική βάση.

3. Τεχνική εμπειρογνωμοσύνη και τεχνογνωσία

Κάθε συμβαλλόμενο μέρος της επιχείρησης φέρνει συχνά εξειδικευμένη τεχνογνωσία και γνώση, κάτι που βοηθάει την κοινή επιχείρηση να είναι αρκετά ισχυρή ώστε να κινείται επιθετικά σε μια συγκεκριμένη κατεύθυνση.

4. Νέα διείσδυση στην αγορά

Μια κοινοπραξία μπορεί να επιτρέψει στις εταιρείες να εισέλθουν σε μια νέα αγορά πολύ γρήγορα, καθώς όλοι οι σχετικοί κανονισμοί και logistics φροντίζονται από τον τοπικό φορέα. Μια κοινή συμφωνία κοινοπραξίας είναι μια μεταξύ μιας εταιρείας που εδρεύει στη χώρα "Α" και μιας εταιρείας με έδρα στη χώρα "Β" που θέλει να αποκτήσει πρόσβαση στην αγορά στη χώρα "Α". Με τη δημιουργία της κοινοπραξίας, οι εταιρείες είναι σε θέση να επεκτείνουν το χαρτοφυλάκιο των προϊόντων τους και το μέγεθος της αγοράς, και η εταιρεία της χώρας Β αποκτά εύκολη πρόσβαση στην αγορά της χώρας Α.

5. Νέες ροές εσόδων

Οι μικρές επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν συχνά περιορισμένους πόρους και πρόσβαση σε κεφάλαια για αναπτυξιακά έργα. Με τη σύναψη κοινής επιχείρησης με μια μεγαλύτερη εταιρεία με περισσότερους οικονομικούς πόρους, η μικρή επιχείρηση μπορεί να επεκταθεί πιο γρήγορα. Τα εκτεταμένα κανάλια διανομής της μεγαλύτερης εταιρείας μπορούν επίσης να παρέχουν στη μικρότερη εταιρεία μεγαλύτερες ή / και πιο διαφοροποιημένες ροές εσόδων.

6. Κέρδη πνευματικής ιδιοκτησίας

Η προηγμένη τεχνολογία είναι συχνά δύσκολο για τις επιχειρήσεις να δημιουργήσουν εσωτερικά. Ως εκ τούτου, οι εταιρείες συχνά συνάπτουν κοινοπραξίες με εταιρείες πλούσιες σε τεχνολογία για να αποκτήσουν πρόσβαση σε τέτοια περιουσιακά στοιχεία χωρίς να χρειαστεί να ξοδέψουν το χρόνο και τα χρήματα για να αναπτύξουν τα ίδια τα περιουσιακά στοιχεία τους. Μια μεγάλη εταιρεία με καλή πρόσβαση στη χρηματοδότηση μπορεί να συνεισφέρει τη δύναμη του κεφαλαίου κίνησης σε μια κοινή επιχείρηση με μια εταιρεία που έχει μόνο περιορισμένες δυνατότητες χρηματοδότησης, αλλά που μπορεί να παρέχει βασική τεχνολογία για την ανάπτυξη προϊόντων ή υπηρεσιών.

7. Οφέλη συνέργειας

Οι κοινοπραξίες μπορούν να προσφέρουν τα ίδια οφέλη συνέργειας που συχνά αναζητούν οι εταιρείες σε συγχωνεύσεις και εξαγορές - είτε χρηματοοικονομική συνέργεια που μειώνει το κόστος κεφαλαίου, είτε λειτουργική συνέργεια όπου δύο εταιρείες που συνεργάζονται αυξάνουν την επιχειρησιακή απόδοση.

8. Βελτιωμένη αξιοπιστία

Συνήθως, χρειάζεται μια σημαντική χρονική περίοδο για μια νέα επιχείρηση να οικοδομήσει την αξιοπιστία της αγοράς και μια ισχυρή πελατειακή βάση. Για τέτοιες εταιρείες, η δημιουργία κοινοπραξίας με μια μεγαλύτερη, γνωστή επωνυμία μπορεί να τις βοηθήσει να επιτύχουν βελτιωμένη προβολή και αξιοπιστία της αγοράς πιο γρήγορα.

9. Εμπόδια στον ανταγωνισμό

Ένας από τους λόγους για τη δημιουργία κοινής επιχείρησης είναι επίσης να αποφευχθεί ο ανταγωνισμός και η πίεση των τιμών. Μέσω της συνεργασίας με άλλες εταιρείες, οι επιχειρήσεις μπορούν μερικές φορές να δημιουργήσουν αποτελεσματικά εμπόδια Εμπόδια εισόδου Τα εμπόδια εισόδου είναι τα εμπόδια ή τα εμπόδια που καθιστούν δύσκολη την είσοδο νέων εταιρειών σε μια δεδομένη αγορά. Αυτές μπορεί να περιλαμβάνουν τεχνολογικές προκλήσεις, κυβερνητικούς κανονισμούς, διπλώματα ευρεσιτεχνίας, κόστος εκκίνησης ή απαιτήσεις εκπαίδευσης και αδειοδότησης. για ανταγωνιστές που δυσκολεύονται να διεισδύσουν στην αγορά.

10. Βελτιωμένες οικονομίες κλίμακας

Μια μεγαλύτερη εταιρεία απολαμβάνει πάντα τις οικονομίες κλίμακας Οικονομίες κλίμακας Οι οικονομίες κλίμακας αναφέρονται στο πλεονέκτημα κόστους που βιώνει μια εταιρεία όταν αυξάνει το επίπεδο παραγωγής της. Το πλεονέκτημα προκύπτει λόγω της αντίστροφης σχέσης μεταξύ ανά μονάδα σταθερού κόστους και της παραγόμενης ποσότητας . Όσο μεγαλύτερη είναι η παραγόμενη παραγωγή, τόσο χαμηλότερο είναι το σταθερό κόστος ανά μονάδα. Τύποι, παραδείγματα, οδηγός, τον οποίο απολαμβάνουν και πάλι όλα τα μέρη της ΚΕ. Αυτό αναφέρεται πίσω στην έννοια της επιχειρησιακής συνέργειας.

Κίνδυνοι Κοινοπραξιών

Υπάρχουν πολλά οφέλη από τη δημιουργία κοινοπραξίας, όπως περιγράφεται παραπάνω, ωστόσο, οι κοινοπραξίες μπορούν επίσης να δημιουργήσουν προκλήσεις. Η δημιουργία μιας επιχείρησης με μια άλλη επιχείρηση μπορεί να είναι περίπλοκη από την άποψη του χρόνου και της προσπάθειας που απαιτείται για την οικοδόμηση της σωστής επιχειρηματικής σχέσης. Ένα νέο JV μπορεί να προκαλέσει τα ακόλουθα προβλήματα:

  • Το νέο σύνολο συνεργατών μπορεί να έχει διαφορετικούς στόχους για την κοινή επιχείρηση και η επιδίωξη ξεχωριστών στόχων μπορεί να απειλήσει την επιτυχία της επιχείρησης. Για αυτόν τον λόγο, είναι σημαντικό κατά τη διαμόρφωση μιας κοινής επιχείρησης οι στόχοι της επιχείρησης να ορίζονται σαφώς και να κοινοποιούνται σε όλους όσους εμπλέκονται στην αρχή.
  • Οι πολιτισμικές αναντιστοιχίες και οι διαφορετικοί τρόποι διαχείρισης μεταξύ των δύο εταιρειών που ασχολούνται με την ΚΕ μπορούν να οδηγήσουν σε κακή ολοκλήρωση και συνεργασία, απειλώντας και πάλι την επιτυχία της επιχείρησης. Είναι καλύτερο να αναζητήσετε ευκαιρίες JV με εταιρείες που έχουν εταιρική κουλτούρα παρόμοια με αυτήν της δικής σας εταιρείας.
  • Η ανισορροπία στα επίπεδα εμπειρογνωμοσύνης, των επενδύσεων ή των περιουσιακών στοιχείων που εισέρχονται στην επιχείρηση από τα διάφορα μέρη μπορεί να οδηγήσει σε προβλήματα μεταξύ των δύο μερών. Το ένα μέρος ή το άλλο μπορεί να αρχίσει να αισθάνεται ότι συνεισφέρει το μεγαλύτερο μέρος των πόρων στο έργο και δυσαρεστημένος 50/50 διανομή κερδών. Αυτό μπορεί να αποφευχθεί με ειλικρινείς συζητήσεις και σαφή επικοινωνία κατά τη δημιουργία της κοινής επιχείρησης, έτσι ώστε κάθε μέρος να κατανοεί σαφώς - και να αποδέχεται εύκολα - τον ρόλο του στην ΚΕ.

Πότε πρέπει να διαλυθεί μια κοινή επιχείρηση

Οι κοινοπραξίες συνήθως δημιουργούνται με συγκεκριμένους καθορισμένους στόχους και δεν προορίζονται απαραίτητα να λειτουργούν ως μακροπρόθεσμη συνεργασία. Ακολουθούν ορισμένοι από τους κοινούς λόγους για τη διάλυση ενός ΚΕ:

  • Η χρονική περίοδος που καθορίστηκε αρχικά για τη λειτουργία της κοινοπραξίας έχει ολοκληρωθεί και τα μέρη συμφωνούν ότι δεν υπάρχει περαιτέρω όφελος από τη συνέχιση της επιχείρησης.
  • Οι μεμονωμένοι στόχοι κάθε μέρους δεν ευθυγραμμίζονται πλέον με τους κοινούς στόχους της εταιρικής σχέσης JV.
  • Έχουν προκύψει νομικά ή οικονομικά ζητήματα με ένα ή και τα δύο μέρη που καθιστούν τη συνέχιση της ΚΕ πλέον βιώσιμη.
  • Δεν έχει προκύψει σημαντική αύξηση εσόδων από την ΚΕ και θεωρείται απίθανο ότι θα σημειωθεί αξιόλογη αύξηση από τη συνέχιση του διακανονισμού. Με άλλα λόγια, τα μέρη ανακαλύπτουν ότι τα οφέλη που ήλπιζαν να επωφεληθούν από την ΚΕ δεν έχουν υλοποιηθεί και δεν είναι πιθανό ακόμη και αν συνεχιστεί η ΚΕ.
  • Οι αλλαγές στις συνθήκες της αγοράς, όπως οι νέες οικονομικές πολιτικές ή η αλλαγή των πολιτικών συνθηκών, οδηγούν τους εταίρους της ΚΕ στο συμπέρασμα ότι η κοινή επιχείρηση δεν είναι πλέον πιθανό να είναι κερδοφόρα για κανένα από τα δύο μέρη.

Άλλοι πόροι

Ελπίζουμε να σας άρεσε να διαβάζετε τον οδηγό Οικονομικών για κοινές επιχειρήσεις Το Finance είναι ένας παγκόσμιος πάροχος μαθημάτων χρηματοοικονομικής μοντελοποίησης και πιστοποίησης χρηματοοικονομικών αναλυτών Πιστοποίηση FMVA® Συμμετάσχετε σε 350.600+ μαθητές που εργάζονται για εταιρείες όπως τα προγράμματα Amazon, JP Morgan και Ferrari. Για να συνεχίσετε να μαθαίνετε και να προωθείτε την καριέρα σας, αυτοί οι πρόσθετοι πόροι χρηματοδότησης θα είναι χρήσιμοι:

  • Στρατηγικές συμμαχίες Στρατηγικές συμμαχίες Οι στρατηγικές συμμαχίες είναι συμφωνίες μεταξύ ανεξάρτητων εταιρειών για συνεργασία στην κατασκευή, ανάπτυξη ή πώληση προϊόντων και υπηρεσιών.
  • Amalgamation Amalgamation Στην εταιρική χρηματοδότηση, μια συγχώνευση είναι ο συνδυασμός δύο ή περισσότερων εταιρειών σε μια μεγαλύτερη εταιρεία. Στη λογιστική, μια συγχώνευση ή ενοποίηση αναφέρεται στον συνδυασμό οικονομικών καταστάσεων.
  • Statutory Merger Statutory Merger Σε μια νόμιμη συγχώνευση μεταξύ δύο εταιρειών (όπου η εταιρεία Α συγχωνεύεται με την εταιρεία Β), μία από τις δύο εταιρείες θα συνεχίσει να επιβιώνει μετά την ολοκλήρωση της συναλλαγής. Αυτή είναι μια κοινή μορφή συνδυασμού στη διαδικασία συγχωνεύσεων και εξαγορών.
  • M&A Synergies M&A Synergies M&A Synergies συμβαίνουν όταν η αξία μιας συγχωνευμένης εταιρείας είναι υψηλότερη από το άθροισμα των δύο μεμονωμένων εταιρειών. 10 τρόποι για την εκτίμηση των επιχειρησιακών συνεργιών στις συμφωνίες M&A είναι: 1) ανάλυση του αριθμού κεφαλαίων, 2) αναζήτηση τρόπων ενοποίησης πωλητών, 3) αξιολόγηση τυχόν κεντρικών γραφείων ή εξοικονόμηση ενοικίου 4) εκτίμηση της αξίας που εξοικονομήθηκε με κοινή χρήση

Πρόσφατες δημοσιεύσεις