Cost Driver - Μάθετε τη σημασία των προγραμμάτων οδήγησης κόστους στη λογιστική κόστους

Ένας οδηγός κόστους είναι η άμεση αιτία μιας δομής κόστους Η δομή κόστους αναφέρεται στους τύπους δαπανών που πραγματοποιεί μια επιχείρηση και συνήθως αποτελείται από σταθερό και μεταβλητό κόστος. Το σταθερό κόστος παραμένει αμετάβλητο και η επίδρασή του είναι στο συνολικό κόστος. Για παράδειγμα, εάν πρόκειται να προσδιορίσετε την ποσότητα ηλεκτρικής ενέργειας που καταναλώνεται σε μια συγκεκριμένη περίοδο, ο αριθμός των μονάδων που καταναλώνονται καθορίζει τον συνολικό λογαριασμό ηλεκτρικής ενέργειας. Σε ένα τέτοιο σενάριο, ο αριθμός των μονάδων ηλεκτρικής ενέργειας που καταναλώνεται είναι οδηγός κόστους.

Πρόγραμμα κόστους - διαφορετικοί τύποι

Εφαρμογή ενός προγράμματος οδήγησης κόστους στον υπολογισμό του κόστους ενός προϊόντος

Σε μια επιχειρηματική επιχείρηση, ο κύριος καθοριστικός παράγοντας για το εάν θα υπάρξει συνέχεια ή ασυνέχεια είναι το κόστος.Εάν το κόστος παραγωγής Κόστος προϊόντος Το κόστος προϊόντος είναι κόστος που προκύπτει για τη δημιουργία ενός προϊόντος που προορίζεται για πώληση σε πελάτες. Το κόστος προϊόντος περιλαμβάνει άμεσο υλικό (DM), άμεση εργασία (DL) και γενικά έξοδα κατασκευής (MOH). υπερβαίνει τα έσοδα που προέρχονται από μια πώληση, υπάρχει μεγάλη πιθανότητα να κλείσει η επιχείρηση. Εάν το κόστος είναι μικρότερο από έσοδα Έσοδα πωλήσεων Έσοδα πωλήσεων είναι το εισόδημα που λαμβάνει μια εταιρεία από τις πωλήσεις αγαθών ή την παροχή υπηρεσιών. Στη λογιστική, οι όροι «πωλήσεις» και «έσοδα» μπορούν, και συχνά χρησιμοποιούνται, εναλλακτικά, να σημαίνουν το ίδιο πράγμα. Τα έσοδα δεν σημαίνει απαραίτητα μετρητά που λαμβάνονται. , υπάρχει κέρδος και πιθανότητα επέκτασης. Εάν το κόστος ισούται με τα έσοδα,τότε η επιχείρηση βρίσκεται σε σημείο αδιαφορίας και μπορεί να κλείσει ή να συνεχιστεί ανάλογα με άλλες μεταβλητές εκτός από το κόστος ή τον τρόπο με τον οποίο μπορεί να προσαρμοστεί το κόστος.

Για να λάβετε ορθολογικές επιχειρηματικές αποφάσεις, χρειάζεστε βιώσιμες μεθόδους κοστολόγησης για να λάβετε το σωστό κόστος ή έναν αριθμό που είναι αρκετά κοντά στο πραγματικό κόστος για να πραγματοποιήσετε αξιόπιστη ανάλυση κόστους / εσόδων. Σε αντίθετη περίπτωση, μπορεί να οδηγήσει στο κλείσιμο μιας επιχειρηματικής επιχείρησης, λόγω του κακού υπολογισμού του κόστους, που μπορεί στην πραγματικότητα να είναι κερδοφόρα ή τουλάχιστον δυνητικά κερδοφόρα.

Το συνολικό κόστος παραγωγής χρησιμοποιείται για τον καθορισμό των τιμών πώλησης για συγκεκριμένα προϊόντα. Έτσι, εάν το κόστος είναι ανακριβές, οι προβλέψεις κέρδους δεν θα είναι ακριβείς και ολόκληρο το λογιστικό σύστημα του συγκεκριμένου οργανισμού θα υπόκειται σε σφάλματα.

Η κύρια εστίασή μας εδώ θα είναι η κοστολόγηση βάσει δραστηριότητας (ABC) Κοστολόγηση βάσει δραστηριότητας Η κοστολόγηση βάσει δραστηριότητας είναι ένας πιο συγκεκριμένος τρόπος κατανομής των γενικών εξόδων με βάση «δραστηριότητες» που συμβάλλουν πραγματικά στο γενικό κόστος. Μια δραστηριότητα είναι.

Κοστολόγηση βάσει δραστηριότητας (ABC)

Το κόστος μιας δραστηριότητας μπορεί να κατανεμηθεί σε μια συγκεκριμένη παρτίδα παραγωγής, και αυτό καθιστά το κόστος βάσει δραστηριότητας έναν ακριβή τρόπο κατανομής τόσο του άμεσου όσο και του έμμεσου κόστους. Είναι μια μέθοδος υπολογισμού του κόστους που σχετίζεται με κάθε προϊόν ή γραμμή παραγωγής σε μια εταιρεία με βάση τον αριθμό των πόρων που καταναλώνονται από κάθε δραστηριότητα.

Ως αποτέλεσμα, οι οδηγοί κόστους είναι πιο σχετικοί στο σύστημα κοστολόγησης ABC. Το κόστος κάθε δραστηριότητας κατανέμεται σε συγκεκριμένα προϊόντα ή γραμμές παραγωγής, με βάση τους πόρους που καταναλώνονται από τους παράγοντες κόστους. Το πρόγραμμα οδήγησης κόστους είναι ένας παράγοντας που δημιουργεί ή αυξάνει το κόστος της δραστηριότητας. Είναι η βασική αιτία για την οποία προέκυψε ένα συγκεκριμένο κόστος.

Οι δραστηριότητες καταναλώνουν πόρους ενώ οι πελάτες, τα προϊόντα και τα κανάλια παραγωγής καταναλώνουν δραστηριότητες. Η κατανόηση αυτού είναι θεμελιώδους σημασίας για την έννοια της κατανομής κόστους χρησιμοποιώντας προγράμματα οδήγησης κόστους. Η κερδοφορία κάθε πελάτη μπορεί επίσης να εκτιμηθεί εύκολα χρησιμοποιώντας τους οδηγούς κόστους, και σε περιπτώσεις περιορισμών πόρων, η λιγότερο κερδοφόρα παραγγελία μπορεί να εξαλειφθεί. Οι πόροι πρέπει να κατανέμονται στις πιο κερδοφόρες δραστηριότητες ή ανάλογα με την κερδοφορία.

Για παράδειγμα, στις περισσότερες λειτουργίες χρησιμοποιούνται μηχανές και, συνεπώς, οι ώρες λειτουργίας του μηχανήματος καθορίζουν το συνολικό κόστος λειτουργίας του μηχανήματος ανάλογα με το πόσα χρήματα χρεώνονται ανά ώρα. Εάν ένα άτομο χειρίζεται ένα μηχάνημα για 10 ώρες με κόστος 10 $ ανά ώρα, τότε το συνολικό κόστος που θα χρεωθεί στην έξοδο του συγκεκριμένου χρόνου είναι 100 $. Όσο περισσότερες ώρες εργασίας χρησιμοποιούνται, τόσο υψηλότερο είναι το κόστος.

Εάν το συγκεκριμένο μηχάνημα στο οποίο αναφέρεται απαιτείται συντήρηση που κοστίζει 1.000 $ μετά τη λειτουργία 2.000 ωρών, τότε το κόστος συντήρησης ανά ώρα λειτουργίας του μηχανήματος είναι 50 λεπτά (1.000 $ / 2.000 ώρες) Έτσι, οι ώρες λειτουργίας μπορούν να ταξινομηθούν ως οδηγός κόστους.

Ένας άλλος παράγοντας που καθορίζει το συνολικό κόστος είναι το κόστος ανά ώρα. Εάν το κόστος ανά ώρα είναι υψηλό, τότε το κόστος που σχετίζεται με την έξοδο θα αυξηθεί επίσης. Πολλές μεταβλητές καθορίζουν το κόστος παραγωγής. Το έμμεσο κόστος που σχετίζεται με μια γραμμή παραγωγής, όπως το κόστος ποιοτικού ελέγχου, κατανέμεται βάσει αναλογίας ή βάρους με βάση τα προϊόντα που υπόκεινται σε έλεγχο ποιότητας.

Η κύρια πρόκληση της κοστολόγησης ABC είναι ότι κατανέμει σταθερό κόστος σαν να ήταν μεταβλητά. Λόγω αυτού του γεγονότος, μπορεί να δώσει ένα ανακριβές μέγεθος του συνολικού κόστους και η ανακρίβεια εξαρτάται από το χρονικό διάστημα που απαιτείται για την επιστροφή του αρχικού σταθερού κόστους. Εάν το κόστος είναι υψηλό, είναι πιθανό να υπάρξουν χαμηλότερα κέρδη κατά τα πρώτα χρόνια λειτουργίας και μεγαλύτερο κέρδος καθώς απορροφάται περισσότερο κόστος.

Γενικά, οποιοδήποτε μη ανιχνεύσιμο κόστος πρέπει να αφαιρείται από τη συνεισφορά ή το λειτουργικό κέρδος, αλλά να μην κατανέμεται σε μεμονωμένα προϊόντα χωρίς καμία λογική βάση.

Τύποι οδηγών στη Λογιστική κόστους

Σε ένα παραδοσιακό σύστημα λογιστικής, το έμμεσο κόστος ή τα γενικά έξοδα κατανέμονται στο κόστος παραγωγής βάσει ενός προκαθορισμένου συντελεστή. Σε ορισμένα λογιστικά συστήματα, οι οδηγοί κόστους είναι σχεδόν άσχετοι στον καθορισμό της συνεισφοράς.

  • Αριθμός ρυθμίσεων
  • Αριθμός ωρών λειτουργίας
  • Αριθμός επεξεργασμένων παραγγελιών
  • Αριθμός παραγγελιών που ολοκληρώθηκαν
  • Αριθμός ωρών εργασίας
  • Αριθμός παραγγελιών που έχουν συσκευαστεί και παραδοθεί

Σημασία των οδηγών κόστους στη λογιστική κόστους

Ό, τι καθορίζει το συνολικό κόστος μιας συγκεκριμένης δραστηριότητας θα πρέπει να αναλυθεί σε βάθος για να διασφαλιστεί ότι χρησιμοποιείται μια σωστή βάση κατανομής. Οι οδηγοί κόστους ακολουθούν μια σχέση αιτίας-αποτελέσματος και εάν η σχέση δεν μπορεί να δημιουργηθεί, τότε πρέπει να αναζητηθεί ένα πιο σχετικό πρόγραμμα οδήγησης.

Παράδειγμα κατανομής κόστους βάσει προγραμμάτων οδήγησης κόστους

Θα δούμε το ακόλουθο παράδειγμα για να πάρουμε μια σαφή εικόνα για το πώς χρησιμοποιούνται οι οδηγοί κόστους για την εξαγωγή κάθε συνολικού κόστους κάθε προϊόντος ή γραμμής παραγωγής.

Οι ακόλουθες πληροφορίες αφορούν τις τρεις γραμμές παραγωγής της ABZ Company, η οποία χρησιμοποιεί κοστολόγηση βάσει δραστηριότητας:

Πρόγραμμα κόστους

Η εταιρεία σχεδιάζει να παράγει 300 μονάδες προϊόντος Α, 400 μονάδες προϊόντος Β και 500 μονάδες προϊόντος Γ. Υπολογίστε το κόστος ανά μονάδα κάθε προϊόντος.

Κόστος ανά εγκατάσταση

Με βάση τον αριθμό των ρυθμίσεων ως βάση κατανομής του κόστους εγκατάστασης σε προϊόντα, το κόστος ανά εγκατάσταση θα είναι:

  • Συνολικό κόστος εγκατάστασης = 100.000 $
  • Συνολικός αριθμός ρυθμίσεων = 100
  • Κόστος ανά εγκατάσταση = 100.000 / 100 = 1.000 $
  • Κόστος ρύθμισης που σχετίζεται με το προϊόν A = 1.000 x 20 = 20.000 $
  • Κόστος ρύθμισης που σχετίζεται με το προϊόν B = 1.000 x 30 = 30.000 $
  • Κόστος ρύθμισης που σχετίζεται με το προϊόν C = 1.000 x 50 = 50.000 $

Κόστος ανά ώρα μηχανής

  • Συνολικό κόστος που σχετίζεται με τη συντήρηση του μηχανήματος = 150.000 $
  • Συνολικός αριθμός ωρών λειτουργίας = (800 + 1.000 + 1.200) = 3.000 ώρες
  • Κόστος κάθε ώρας συντήρησης μηχανήματος = 150.000 / 3.000 = 50 $
  • Κόστος συντήρησης μηχανήματος που σχετίζεται με το προϊόν A = 800 x 50 $ = 40.000 $
  • Κόστος συντήρησης μηχανήματος που σχετίζεται με το προϊόν B = 1.000 x $ 50 = 50.000 $
  • Κόστος συντήρησης μηχανήματος που σχετίζεται με το προϊόν C = 1.200 x 50 $ = 60.000 $

Κόστος που σχετίζεται με κάθε εξυπηρετούμενο πελάτη

  • Συνολικό κόστος που σχετίζεται με τον αριθμό των πελατών που εξυπηρετήθηκαν = 200.000 $
  • Συνολικός αριθμός πελατών που εξυπηρετήθηκαν = 500
  • Κόστος ανά πελάτη που εξυπηρετήθηκε = 200.000 / 500 $ = 400 $
  • Κόστος εξυπηρέτησης πελατών που σχετίζεται με το προϊόν A = 150 x 400 $ = 60.000 $
  • Κόστος εξυπηρέτησης πελατών που σχετίζεται με το προϊόν B = 150 x 400 $ = 60.000 $
  • Κόστος εξυπηρέτησης πελατών που σχετίζεται με το προϊόν C = 200 x 400 $ = 80.000 $

Με βάση τους παραπάνω οδηγούς κόστους, το κόστος της εταιρείας μπορεί να κατανεμηθεί στα προϊόντα ως εξής:

Προϊόν Α

Ρύθμιση + Συντήρηση μηχανήματος + Εξυπηρέτηση πελατών =

(20.000 $ + 40.000 $ + 60.000 $) = 120.000 $

Προϊόν Β

Ρύθμιση + Συντήρηση μηχανήματος + Εξυπηρέτηση πελατών =

(30.000 $ + 50.000 $ + 60.000 $) = 140.000 $

Προϊόν Γ

Ρύθμιση + Συντήρηση μηχανήματος + Εξυπηρέτηση πελατών =

(50.000 $ + 60.000 $ + 80.000 $) = 190.000 $

Κόστος που σχετίζεται με κάθε παραγόμενη μονάδα

  • Κόστος ανά μονάδα προϊόντος A = Συνολικό κόστος / Αριθμός μονάδων = 120.000 $ / 300 = 400 $
  • Κόστος ανά μονάδα προϊόντος B = 140.000 $ / 400 = 350 $
  • Κόστος ανά μονάδα προϊόντος C = 190.000 / 500 $ = 380 $

Βασικές επιλογές

  1. Ένας οδηγός κόστους είναι ο καταλληλότερος τρόπος υπολογισμού ή προσδιορισμού ενός συγκεκριμένου κόστους.
  2. Οι οδηγοί μεταβλητού κόστους μπορούν, μεταξύ άλλων, να έχουν τη μορφή ωριαίου κόστους, κόστους ανά μονάδα ή παρτίδας.
  3. Οι οδηγοί κόστους μπορεί να είναι σταθερό κόστος, όπως στην περίπτωση του κόστους εγκατάστασης.

Σχετική ανάγνωση

Το Finance είναι ο επίσημος πάροχος του παγκόσμιου Αναλυτή Χρηματοοικονομικής Μοντελοποίησης & Αποτίμησης (FMVA) ™ FMVA® Συμμετοχή σε 350.600+ μαθητές που εργάζονται για εταιρείες όπως το πρόγραμμα πιστοποίησης Amazon, JP Morgan και Ferrari, σχεδιασμένο για να βοηθήσει οποιονδήποτε να γίνει οικονομικός αναλυτής παγκόσμιας κλάσης . Για να συνεχίσετε να προωθείτε την καριέρα σας, οι πρόσθετοι πόροι χρηματοδότησης παρακάτω θα είναι χρήσιμοι:

  • Target Costing Target Costing Ο στόχος κοστολόγησης δεν είναι απλώς μια μέθοδο κοστολόγησης, αλλά μια τεχνική διαχείρισης όπου οι τιμές καθορίζονται από τις συνθήκες της αγοράς, λαμβάνοντας υπόψη διάφορους παράγοντες, όπως ομοιογενή προϊόντα, επίπεδο ανταγωνισμού, όχι / χαμηλό κόστος εναλλαγής για το τέλος πελάτης
  • Σταθερό και μεταβλητό κόστος Το σταθερό και μεταβλητό κόστος Το κόστος είναι κάτι που μπορεί να ταξινομηθεί με διάφορους τρόπους ανάλογα με τη φύση του. Μία από τις πιο δημοφιλείς μεθόδους είναι η ταξινόμηση σύμφωνα με το σταθερό κόστος και το μεταβλητό κόστος. Το σταθερό κόστος δεν αλλάζει με αυξήσεις / μειώσεις σε μονάδες όγκου παραγωγής, ενώ το μεταβλητό κόστος εξαρτάται αποκλειστικά
  • Θεωρία Χρηματοοικονομικής Λογιστικής Θεωρία Χρηματοοικονομικής Λογιστικής Θεωρία Χρηματοοικονομικής Λογιστικής εξηγεί το "γιατί" πίσω από τη λογιστική - τους λόγους για τους οποίους οι συναλλαγές αναφέρονται με συγκεκριμένους τρόπους. Αυτός ο οδηγός θα σας βοηθήσει να κατανοήσετε τις βασικές αρχές πίσω από τη Θεωρία Χρηματοοικονομικής Λογιστικής
  • Οδηγός χρηματοοικονομικής μοντελοποίησης Δωρεάν οδηγός χρηματοοικονομικής μοντελοποίησης Αυτός ο οδηγός χρηματοοικονομικής μοντελοποίησης καλύπτει συμβουλές και βέλτιστες πρακτικές του Excel για παραδοχές, προγράμματα οδήγησης, προβλέψεις, σύνδεση των τριών καταστάσεων, ανάλυση DCF, περισσότερα

Πρόσφατες δημοσιεύσεις