Οι άνθρωποι εκτός του επιχειρηματικού κόσμου συγχέονται συχνά με τους ρόλους που διαδραματίζει ο Διευθύνων Σύμβουλος εναντίον CFO Ο Διευθύνων Σύμβουλος (Διευθύνων Σύμβουλος) και ο Διευθυντής Οικονομικών (CFO) αναλαμβάνουν διαφορετικές αλλά εξίσου σημαντικές ευθύνες σε έναν οργανισμό Τύποι Οργανισμών Αυτό το άρθρο σχετικά με τους διαφορετικούς τύπους οργανισμών διερευνά τις διάφορες κατηγορίες στις οποίες μπορούν να εμπίπτουν οι οργανωτικές δομές. Οργανωτικές δομές.
Ο Διευθύνων Σύμβουλος αναλαμβάνει τον κύριο ρόλο της εποπτείας των λειτουργιών ολόκληρης της εταιρείας, από τις πωλήσεις έως τη διοίκηση. Κατέχει την υψηλότερη θέση στην εταιρεία και αναφέρεται μόνο στο διοικητικό συμβούλιο. Από την άλλη πλευρά, ο CFO αναλαμβάνει την υψηλότερη κατάταξη οικονομική θέση στην εταιρεία. Ο κύριος στόχος ενός CFO είναι η οικονομική διαχείριση της επιχείρησης.
Τι είναι CEO;
Ο Διευθύνων Σύμβουλος είναι ο πιο ανώτερος διευθυντής ενός οργανισμού, ο οποίος επιβλέπει τις δραστηριότητες ολόκληρου του οργανισμού. Οι διευθύνοντες σύμβουλοι διαχειρίζονται διάφορους οργανισμούς, όπως κυβερνητικές οντότητες, μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς και ιδιωτικές και δημόσιες εταιρείες Ιδιωτική έναντι δημόσιας εταιρείας Η κύρια διαφορά μεταξύ μιας ιδιωτικής έναντι δημόσιας εταιρείας είναι ότι οι μετοχές μιας δημόσιας εταιρείας διαπραγματεύονται σε χρηματιστήριο, ενώ οι μετοχές μιας ιδιωτικής εταιρείας δεν είναι. .
Ο Διευθύνων Σύμβουλος συνήθως αναφέρει στο Διοικητικό Συμβούλιο Διοικητικό Συμβούλιο Το διοικητικό συμβούλιο είναι ουσιαστικά μια ομάδα ανθρώπων που εκλέγονται για να εκπροσωπούν τους μετόχους. Κάθε δημόσια εταιρεία υποχρεούται νομικά να εγκαταστήσει διοικητικό συμβούλιο. μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί και πολλές ιδιωτικές εταιρείες - ενώ δεν απαιτείται - να δημιουργήσουν επίσης διοικητικό συμβούλιο. της εταιρείας και είναι υπεύθυνη για τη μεγιστοποίηση της αξίας της οντότητας, συμπεριλαμβανομένων των εσόδων, του μεριδίου αγοράς, της τιμής της μετοχής κ.λπ. Στον κυβερνητικό και μη κερδοσκοπικό τομέα, οι διευθύνοντες σύμβουλοι συνήθως επιδιώκουν να επιτύχουν αποτελέσματα που σχετίζονται με την αποστολή του οργανισμού.
Τι είναι το CFO;
Ο CFO είναι ανώτερος διευθυντής με πρωταρχικό ρόλο την εποπτεία της διαχείρισης των οικονομικών και χρηματοοικονομικών δραστηριοτήτων της εταιρείας, συμπεριλαμβανομένης της διαχείρισης χρηματοοικονομικών κινδύνων, του χρηματοοικονομικού σχεδιασμού, της χρηματοοικονομικής πληροφόρησης. ένα καταχωρημένο CPA. Ο σκοπός του ανεξάρτητου ελέγχου είναι να παρέχει διαβεβαίωση ότι η διοίκηση έχει παρουσιάσει οικονομικές καταστάσεις που είναι απαλλαγμένες από ουσιώδη λάθη. Οι ελεγμένες οικονομικές καταστάσεις βοηθούν τους υπεύθυνους λήψης αποφάσεων, την τήρηση αρχείων, τους ελέγχους υπογραφής και την ανάλυση δεδομένων. Το CFO είναι συγκρίσιμο με έναν ελεγκτή ή ταμία.
Ο διευθυντής οικονομικών αναφέρει συνήθως στον Διευθύνοντα Σύμβουλο, καθώς και στο διοικητικό συμβούλιο. Μπορούν επίσης να πάρουν θέση στο ταμπλό. Είναι ο επικεφαλής του χρηματοοικονομικού προσωπικού της εταιρείας και είναι επίσης ο βασικός οικονομικός εκπρόσωπος. Υποστηρίζουν συνήθως τον Διευθύνοντα Σύμβουλο (COO) τόσο σε τακτικά όσο και σε στρατηγικά θέματα σχετικά με την ανάλυση κόστους-οφέλους, την εξασφάλιση νέας χρηματοδότησης, τις ανάγκες πρόβλεψης και τη διαχείριση του προϋπολογισμού Προϋπολογισμός Ο προϋπολογισμός είναι η τακτική εφαρμογή ενός επιχειρηματικού σχεδίου. Για να επιτύχουμε τους στόχους στο στρατηγικό σχέδιο μιας επιχείρησης, χρειαζόμαστε κάποιο είδος προϋπολογισμού που χρηματοδοτεί το επιχειρηματικό σχέδιο και καθορίζει μέτρα και δείκτες απόδοσης. .
Διαφορές μεταξύ του CEO και του CFO Roles
Οι σημαντικές διαφορές στους ρόλους που διαδραματίζει ο Διευθύνων Σύμβουλος εναντίον CFO παρατίθενται παρακάτω:
1. Βασικές ευθύνες
Κύριο καθήκον του διευθύνοντος συμβούλου είναι να παρακολουθεί τη μεγάλη εικόνα, να επιβλέπει τις λειτουργίες σε όλα τα τμήματα και να διασφαλίζει την επίτευξη των μακροπρόθεσμων στόχων της εταιρείας. Ο Διευθύνων Σύμβουλος δεν εμπλέκεται στον εαυτό του στα λεπτομερή καθήκοντα κάθε τμήματος αλλά διατηρεί μια γενική εποπτεία με τη βοήθεια διευθυντών τμήματος.
Συνήθως επικεντρώνονται σε πράγματα όπως η διαμόρφωση του οράματος της εταιρείας προς το προσωπικό και τους πιθανούς πελάτες, την εκτέλεση αποφάσεων που λαμβάνονται από το διοικητικό συμβούλιο της εταιρείας, την ανάπτυξη ηγεσίας στην εταιρεία, την ενθάρρυνση της παραγωγικότητας και τη διασφάλιση μιας ισχυρής θέσης διατηρείται στην αγορά.
Ο Διευθύνων Σύμβουλος είναι κυρίως υπεύθυνος για τη συνολική απόδοση της εταιρείας. Ο ρόλος καθορίζεται συνήθως από το διοικητικό συμβούλιο. Από την άλλη πλευρά, ο CFO είναι υπεύθυνος μόνο για το οικονομικό μέρος της εταιρείας. Ο CFO είναι ο κορυφαίος οικονομικός διευθυντής του οργανισμού. Ο CFO είναι, στις περισσότερες περιπτώσεις, υπεύθυνος για ορισμένα τμήματα που σχετίζονται με τον οικονομικό τομέα, όπως ο προϋπολογισμός, η λογιστική, η συμμόρφωση και ο έλεγχος.
2. Στρατηγική
Ο Διευθύνων Σύμβουλος αναλαμβάνει την ευθύνη για τη γενική στρατηγική του οργανισμού και τις διαδικασίες που χρησιμοποιούνται για την επίτευξη αυτής της στρατηγικής. Ο CFO είναι υπεύθυνος για την οικονομική υποστήριξη της εταιρικής στρατηγικής, που σημαίνει ότι διασφαλίζουν ότι διατίθενται επαρκή μετρητά για την κάλυψη στρατηγικών αναγκών και την ανακούφιση του κινδύνου.
3. Συνδέσεις
Το CFO διαδραματίζει επίσης σημαντικό ρόλο συνδέσμου, καθώς δημιουργούν σχέσεις με δανειστές, τράπεζες, επενδυτές, ρυθμιστικές αρχές και άλλα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα. Για παράδειγμα, ο CFO παρευρίσκεται σε συναντήσεις με ιδιώτες επενδυτές για να συζητήσει το ενδιαφέρον του τελευταίου για την εταιρεία ή με τραπεζίτες για τη δημιουργία πιστωτικών γραμμών.
Ο Διευθύνων Σύμβουλος είναι το δημόσιο πρόσωπο της εταιρείας, κάνοντας ομιλίες και συναντήσεις με τους ηγέτες της κοινότητας και τον τύπο.
4. Αναφορά σχέσεων
Ο Διευθύνων Σύμβουλος αναφέρει γενικά στο διοικητικό συμβούλιο της εταιρείας, ενώ ο CFO αναφέρεται στον Διευθύνοντα Σύμβουλο. Ως διευθύνων σύμβουλος, ο CFO συγκεντρώνει τους ετήσιους προϋπολογισμούς της εταιρείας, αναλύει οικονομικά δεδομένα και παρακολουθεί τα έξοδα και τα έσοδα. Ο CFO μπορεί επίσης να συμμετέχει στο διοικητικό συμβούλιο, όπως και ο διευθύνων σύμβουλος.
5. Ανάλυση
Το CFO χειρίζεται εργασίες που χρειάζονται ποσοτική και ποιοτική οικονομική ανάλυση. Είναι υπεύθυνος για την εξέταση διαφόρων πτυχών της εταιρείας για να διασφαλίσει ότι το κόστος των εργασιών ελέγχεται με τον κατάλληλο τρόπο και ότι οι πόροι κατανέμονται σωστά.
Ο CFO διεξάγει επίσης μια ανάλυση των μελλοντικών κεφαλαιουχικών επενδύσεων της εταιρείας και εξετάζει τις τρέχουσες τάσεις της αγοράς. Στη συνέχεια αναφέρει τέτοια αποτελέσματα στον Διευθύνοντα Σύμβουλο, ο οποίος αποφασίζει πώς να προσαρμόσει τις λειτουργίες της εταιρείας ώστε να γίνει πιο αποτελεσματική και αποδοτική.
6. Ανάπτυξη
Είναι ευθύνη του Διευθύνοντος Συμβούλου να αναζητά, να βρίσκει και να προετοιμάζει υπαλλήλους εντός της εταιρείας για θέσεις διοίκησης. Ο CFO βρίσκει και καλλωπίζει προσωπικό μόνο σε τομείς λογιστικής και χρηματοδότησης.
Σχετικές αναγνώσεις
Σας ευχαριστούμε που διαβάσατε την εξήγηση του Finance εναντίον του CFO. Το Finance είναι ο επίσημος πάροχος του παγκόσμιου Αναλυτή Χρηματοοικονομικής Μοντελοποίησης & Αποτίμησης (FMVA) ™ FMVA® Συμμετοχή σε 350.600+ μαθητές που εργάζονται για εταιρείες όπως το πρόγραμμα πιστοποίησης Amazon, JP Morgan και Ferrari, σχεδιασμένο για να βοηθήσει οποιονδήποτε να γίνει οικονομικός αναλυτής παγκόσμιας κλάσης . Για να συνεχίσετε να προωθείτε την καριέρα σας, οι παρακάτω πόροι θα είναι χρήσιμοι:
- Οδηγός Οικονομικών Μισθών Οδηγός Οικονομικών Μισθών Σε αυτόν τον οδηγό μισθών χρηματοδότησης, καλύπτουμε αρκετές θέσεις χρηματοδότησης και τους αντίστοιχους μισθούς μεσαίου σημείου για το 2018. Ανεξάρτητα από τον κλάδο, είναι δύσκολο να βρεθεί ένας καλός επαγγελματίας χρηματοοικονομικών. Ο ανταγωνισμός για την πρόσληψη και τη διατήρηση κορυφαίων ταλέντων στους τομείς της χρηματοδότησης και της λογιστικής παραμένει σκληρός.
- Ηγετικές θεωρίες Ηγετικές θεωρίες Οι ηγετικές θεωρίες είναι σχολές σκέψης που παρουσιάζονται για να εξηγήσουν πώς και γιατί ορισμένα άτομα γίνονται ηγέτες. Οι θεωρίες τονίζουν τα χαρακτηριστικά και τις συμπεριφορές που μπορούν να υιοθετήσουν τα άτομα για να ενισχύσουν τις ηγετικές τους ικανότητες.
- Διαχείριση δεξιοτήτων διαχείρισης δεξιοτήτων Οι δεξιότητες διαχείρισης μπορούν να οριστούν ως ορισμένα χαρακτηριστικά ή ικανότητες που πρέπει να διαθέτει ένα στέλεχος προκειμένου να εκπληρώσει συγκεκριμένες εργασίες σε ένα
- Αμοιβή Αμοιβή Η αμοιβή είναι κάθε είδος αποζημίωσης ή πληρωμής που λαμβάνει ένα άτομο ή υπάλληλος ως πληρωμή για τις υπηρεσίες του ή για την εργασία που κάνουν για έναν οργανισμό ή εταιρεία. Περιλαμβάνει ό, τι βασικό μισθό λαμβάνει ένας υπάλληλος, μαζί με άλλους τύπους πληρωμής που προκύπτουν κατά τη διάρκεια της εργασίας τους, η οποία
