Αναλύσεις αντικτύπου ενδιαφερομένων - Επισκόπηση, Πλαίσια, Εικονογραφήσεις

Οι αναλύσεις επιπτώσεων των ενδιαφερομένων ή οι αναλύσεις των ενδιαφερόμενων μερών αναφέρονται στη χρήση αναλυτικών εργαλείων και τεχνικών για την ανάλυση της επίδρασης των επιχειρηματικών αποφάσεων στους ενδιαφερόμενους.

Αναλύσεις αντικτύπου των ενδιαφερομένων

Κατανόηση της ανάλυσης αντικτύπου των ενδιαφερομένων

Η ανάλυση αντικτύπου των ενδιαφερομένων χρησιμοποιεί αναλυτικά εργαλεία και τεχνικές για τον ποσοτικό προσδιορισμό και την ανάλυση της επίδρασης των επιχειρηματικών αποφάσεων στους ενδιαφερόμενους της επιχείρησης. Είναι βασικό καθήκον για τη διαχείριση μιας εταιρείας. Χρησιμοποιείται για τη διαμόρφωση επιχειρηματικής στρατηγικής Εταιρική στρατηγική Η εταιρική στρατηγική εστιάζει στον τρόπο διαχείρισης πόρων, κινδύνων και επιστροφών σε μια εταιρεία, σε αντίθεση με την εξέταση ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων στην επιχειρηματική στρατηγική και τη λήψη αποφάσεων παραγωγής, διανομής και τελικών πωλήσεων. Τα κοινά πλαίσια που χρησιμοποιούνται για την αξιολόγηση των αναλύσεων επιπτώσεων των ενδιαφερομένων περιλαμβάνουν τα ακόλουθα:

  1. Πλέγμα ισχύος-ενδιαφέροντος της Mendelow
  2. Bourne και Kasprczyk Stakeholder Circle
  3. Murray-Webster Simon 3D Cube

Πλέγμα ισχύος-ενδιαφέροντος της Mendelow

Αναλύσεις αντικτύπου ενδιαφερομένων μερών - Πλέγμα ισχύος-ενδιαφέροντος της Mendelow

Το Power-Interest Grid της Mendelow κατηγοριοποιεί τους ενδιαφερόμενους με βάση δύο βασικά χαρακτηριστικά: Δύναμη πάνω από την επιχείρηση και Ενδιαφέρον για την επιχείρηση. Η εξουσία μπορεί να οριστεί ως η ικανότητα ενός ενδιαφερόμενου να επηρεάσει τη βασική δομή της επιχείρησης. Περιλαμβάνει τη δυνατότητα λήψης βασικών επιχειρηματικών αποφάσεων όπως η συνολική στρατηγική και η κατανομή πόρων.

Το ενδιαφέρον μπορεί να οριστεί ως ο βαθμός συσχέτισης μεταξύ των στόχων και των φιλοδοξιών των ενδιαφερομένων με τους σκοπούς και τις φιλοδοξίες της επιχείρησης. Για παράδειγμα, ο Διευθύνων Σύμβουλος Ο Διευθύνων Σύμβουλος Ο Διευθύνων Σύμβουλος, συντομογραφία του Διευθύνοντος Συμβούλου, είναι το υψηλότερο άτομο σε μια εταιρεία ή οργανισμό. Ο Διευθύνων Σύμβουλος είναι υπεύθυνος για τη συνολική επιτυχία ενός οργανισμού και για τη λήψη ανώτατων διοικητικών αποφάσεων. Διαβάστε μια περιγραφή εργασίας μιας επιχείρησης έχει μεγάλο ενδιαφέρον για την επιχείρηση και επίσης έχει μεγάλη εξουσία στην επιχείρηση. Η κυβέρνηση μπορεί να έχει πολύ μικρό ενδιαφέρον για την επιχείρηση, αλλά μπορεί να έχει μεγάλη εξουσία επί της επιχείρησης.

Ο κύκλος συμφεροντούχων Bourne και Kasprczyk

Αναλύσεις αντικτύπου ενδιαφερομένων μερών - Κύκλος ενδιαφερομένων Bourne και Kasprczyk

Ο κύκλος συμφεροντούχων Bourne-Kasprczyk επιδιώκει να καθορίσει πρώτα τη συνολική κουλτούρα μιας εταιρείας και στη συνέχεια χρησιμοποιεί αυτήν την κουλτούρα για να αναλύσει πώς μια απόφαση θα επηρεάσει τους μετόχους της εταιρείας.

Η εισαγωγή πρακτικών και διαδικασιών διαχείρισης σχέσεων με τα ενδιαφερόμενα μέρη σε έναν οργανισμό μπορεί να επηρεαστεί από τέσσερις τύπους πολιτισμών, οι οποίοι περιλαμβάνουν οργανωτικές, επαγγελματικές ή βιομηχανικές, εθνικές / περιφερειακές και γενετικές κουλτούρες.

Murray-Webster-Simon 3D Cube

Αναλύσεις αντικτύπου ενδιαφερομένων - Murray-Webster-Simon 3D Cube

Το Murray-Webster-Simon Power-Interest-Attitude Cube είναι μια επέκταση του Power-Interest Cube της Mendelow. Το Murray-Simon-Webster Cube εφαρμόζει τη χαρτογράφηση του Mendelow σε ένα συγκεκριμένο επιχειρηματικό έργο ενώ ενσωματώνει την πρόσθετη διάσταση της στάσης.

Η προσέγγιση Murray-Simon-Webster Cube κατηγοριοποιεί τους ενδιαφερόμενους με βάση τρία βασικά χαρακτηριστικά: Δύναμη , Ενδιαφέρον και Στάση . Η εξουσία, όπως προαναφέρθηκε, ορίζεται ως η ικανότητα ενός ενδιαφερομένου να επηρεάζει τη βασική δομή της επιχείρησης. Περιλαμβάνει τη δυνατότητα λήψης βασικών επιχειρηματικών αποφάσεων, όπως η συνολική στρατηγική και η κατανομή πόρων.

Το ενδιαφέρον ορίζεται ως ο βαθμός συσχέτισης μεταξύ των στόχων και των φιλοδοξιών των ενδιαφερομένων με τους σκοπούς και τις φιλοδοξίες της επιχείρησης. Η στάση είναι ένα μέτρο που σχετίζεται με το έργο και μπορεί να οριστεί ως η στάση των ενδιαφερομένων έναντι ενός συγκεκριμένου έργου.

Murray-Webster-Simon 3D Cube - Ερμηνεία

Επιπρόσθετοι πόροι

Το Finance προσφέρει την πιστοποίηση Financial Modeling & Valuation Analyst (FMVA) ™ FMVA® Συμμετάσχετε 350.600+ μαθητές που εργάζονται σε εταιρείες όπως το Amazon, το JP Morgan και το πρόγραμμα πιστοποίησης Ferrari για όσους θέλουν να πάρουν την καριέρα τους στο επόμενο επίπεδο. Για να συνεχίσετε να μαθαίνετε και να προωθείτε την καριέρα σας, οι ακόλουθοι πόροι χρηματοδότησης θα είναι χρήσιμοι:

  • Ανταγωνιστικό πλεονέκτημα Ανταγωνιστικό πλεονέκτημα Ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα είναι ένα χαρακτηριστικό που επιτρέπει σε μια εταιρεία να ξεπεράσει τους ανταγωνιστές της. Τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα επιτρέπουν σε μια εταιρεία να επιτύχει
  • Διαχείριση Λειτουργιών Διαχείριση Επιχειρήσεων Η διαχείριση λειτουργιών είναι ένας τομέας επιχειρήσεων που ασχολείται με τη διαχείριση επιχειρηματικών πρακτικών για τη μεγιστοποίηση της αποτελεσματικότητας εντός του οργανισμού. Το
  • Stakeholder vs Shareholder Stakeholder vs. Shareholder Οι όροι «ενδιαφερόμενοι» και «μέτοχοι» χρησιμοποιούνται συχνά εναλλακτικά στο επιχειρηματικό περιβάλλον. Εξετάζοντας προσεκτικά τις έννοιες των ενδιαφερομένων έναντι των μετόχων, υπάρχουν βασικές διαφορές στη χρήση. Γενικά, ένας μέτοχος είναι μέτοχος της εταιρείας, ενώ ένας μέτοχος δεν είναι απαραίτητα μέτοχος.
  • Τύποι Επιχειρήσεων Τύποι Επιχειρήσεων Υπάρχουν τέσσερις βασικοί τύποι επιχειρήσεων για να διαλέξετε κατά τη δημιουργία μιας εταιρείας: αποκλειστικές εταιρείες, εταιρικές σχέσεις, εταιρείες περιορισμένης ευθύνης και εταιρείες.

Πρόσφατες δημοσιεύσεις