Make To Order (MTO) - Επισκόπηση, Πώς λειτουργεί, Πλεονεκτήματα

Το Make to Order (MTO) είναι μια τεχνική παραγωγής στην οποία οι παραγωγοί αρχίζουν να κατασκευάζουν ένα προϊόν μόνο αφού ο πελάτης υποβάλει μια παραγγελία για αυτό. Σε μια τέτοια περίπτωση, τα προϊόντα παράγονται με προσαρμοσμένο τρόπο σύμφωνα με τις προδιαγραφές του πελάτη. Η τεχνική παραγωγής MTO είναι πιο κατάλληλη για εξειδικευμένους τομείς της βιομηχανίας, όπως κατασκευή αεροσκαφών, κατασκευή κ.λπ.

Πραγματοποίηση παραγγελίας (MTO)

Το MTO αναφέρεται επίσης ως στρατηγική «Pull Supply Chain». Μια στρατηγική έλξης εφοδιαστικής αλυσίδας είναι εκείνη όπου όλη η διαδικασία παραγωγής, συναρμολόγησης και διανομής οποιουδήποτε εμπορεύματος καθοδηγείται από την πραγματική ζήτηση των καταναλωτών. Η διαδικασία κατασκευής αγαθών ξεκινά μόνο όταν ληφθεί μια παραγγελία από τον πελάτη και ο αριθμός των παραγόμενων μονάδων εξαρτάται επίσης από τις οδηγίες του πελάτη.

Περίληψη

  • Το Make to Order (MTO) είναι μια τεχνική παραγωγής στην οποία οι παραγωγοί αρχίζουν να κατασκευάζουν ένα προϊόν μόνο αφού ο πελάτης υποβάλει μια παραγγελία για αυτό.
  • Σε αντίθεση με το Make to Stock, η MTO δεν απαιτεί από τις εταιρείες να διατηρούν αποθέματα τελικών προϊόντων. Επομένως, δεν υπάρχει κίνδυνος σπατάλης αποθεμάτων.
  • Δεδομένου ότι κατασκευάζεται σύμφωνα με τις προδιαγραφές του πελάτη, οι χρόνοι παράδοσης είναι πολύ πιο μεγάλοι από άλλα γενικά προϊόντα.

Πλεονεκτήματα της παραγγελίας

1. Μειώνει τη σπατάλη

Όταν ένα απόθεμα αγαθών δεν πωλείται, υπάρχει σπατάλη όχι μόνο των υλικών που χρησιμοποιούνται για την παραγωγή τους, αλλά και των χρημάτων και της εργασίας. συγκεκριμένο προϊόν ή κατά την εκτέλεση μιας υπηρεσίας για την παραγωγή τους. Στο MTO, δεδομένου ότι τα προϊόντα κατασκευάζονται μετά την παραλαβή της παραγγελίας ενός πελάτη και στην καθορισμένη ποσότητα, ελαχιστοποιείται η σπατάλη και η απώλεια.

2. Λιγότερη αναποτελεσματικότητα

Όταν μια μεγάλη ποικιλία προϊόντων κατασκευάζεται σε μεγάλη κλίμακα, υπάρχει κίνδυνος αναποτελεσματικότητας, επειδή οι εργαζόμενοι και οι μηχανές πρέπει να συμμορφώνονται με διαφορετικούς κανόνες. Στο MTO, όλες οι προσπάθειες επικεντρώνονται στην παραγωγή του προϊόντος σύμφωνα με τις προδιαγραφές του πελάτη, έτσι οι εργαζόμενοι και τα μηχανήματα τείνουν να είναι πιο αποτελεσματικά.

3. Μεγαλύτερη ποικιλία

Δεδομένου ότι παράγονται και πωλούνται μόνο εξατομικευμένα προϊόντα, η MTO προσφέρει μεγαλύτερη ποικιλία προϊόντων. Στην πραγματικότητα, παρέχει στους πελάτες το προϊόν ακριβώς όπως το θέλουν.

Μειονεκτήματα της παραγγελίας

1. Παράτυπες πωλήσεις

Είναι δύσκολο να προσδιοριστεί πότε μπορεί να προκύψει ζήτηση για ένα συγκεκριμένο προσαρμοσμένο προϊόν. Έτσι, μπορεί να υπάρχουν περιόδους υψηλών πωλήσεων και μηνών καθόλου πώλησης. Για παράδειγμα, η ζήτηση για στρατιωτικά αεροσκάφη προκύπτει σε περιόδους εχθρικών διεθνών σχέσεων, αλλά τέτοιες καταστάσεις δεν μπορούν να προβλεφθούν εκ των προτέρων.

2. Μεγάλος χρόνος παράδοσης

Δεδομένου ότι η παραγωγή ξεκινά μετά τη λήψη μιας παραγγελίας, το προϊόν φτάνει στον πελάτη μετά από κάποιο χρονικό διάστημα. Επιπλέον, επειδή απαιτείται χρόνος για την προσαρμογή του προϊόντος, ο χρόνος παράδοσης ενδέχεται να διαρκέσει περισσότερο.

3. Διαθεσιμότητα πρώτων υλών

Η αβεβαιότητα της ζήτησης αυξάνει την ανάγκη διατήρησης επαρκούς προσφοράς πρώτων υλών, έτσι ώστε η παραγωγή να μπορεί να ξεκινήσει αμέσως μετά τη λήψη μιας παραγγελίας. Σε περίπτωση που οι πρώτες ύλες δεν είναι έτοιμες, απαιτείται περισσότερος χρόνος για την προμήθειά τους και την παράδοση του τελικού προϊόντος στον πελάτη.

Make to Order έναντι Make to Stock

Το Make to Stock (MTS) είναι μια πιο κοινή τεχνική παραγωγής όπου οι παραγωγοί παράγουν προϊόντα σε μεγάλη κλίμακα και τα τοποθετούν στα ράφια του καταστήματος για πώληση. Ό, τι δεν πωλείται αμέσως αποθηκεύεται ως απόθεμα Αποθέματα Το απόθεμα είναι ένας λογαριασμός τρεχουσών περιουσιακών στοιχείων που βρίσκεται στον ισολογισμό, που αποτελείται από όλες τις πρώτες ύλες, τις εργασίες σε εξέλιξη και τα τελικά προϊόντα που έχει συσσωρεύσει μια εταιρεία. Συχνά θεωρείται το πιο ρευστό από όλα τα κυκλοφορούντα περιουσιακά στοιχεία - επομένως, εξαιρείται από τον αριθμητή στον υπολογισμό της γρήγορης αναλογίας. .

Όταν τα αγαθά αποθηκεύονται με τέτοιο τρόπο για μεγάλο χρονικό διάστημα, τείνουν να είναι ξεπερασμένα ή να σπαταλούν. Σε απάντηση σε ένα τέτοιο μειονέκτημα, οι τεχνικές παραγωγής μετατοπίστηκαν στο Make to Order, ειδικά για τομείς όπως η τεχνολογία, στους οποίους κυριαρχεί η απαρχαιότητα.

Η MTO καταργεί την εξάρτηση των εταιρειών από τις προβλέψεις της ζήτησης των καταναλωτών, οι οποίες μπορεί μερικές φορές να είναι ανακριβείς και παραπλανητικές. Αντίθετα, επικεντρώνεται στην πραγματική ζήτηση και εξαλείφει τον κίνδυνο ξεπερασμένων αποθεμάτων.

Καθυστερημένη διαφοροποίηση

Η μέθοδος Make to Order εισήχθη για να αντισταθμίσει τα μειονεκτήματα που σχετίζονται με τη διαδικασία Make to Stock. Ωστόσο, το MTO δεν ήταν πρακτικό για όλα τα προϊόντα. Οι μεγάλοι χρόνοι παράδοσης και το πρόσθετο κόστος που σχετίζεται με προσαρμοσμένα προϊόντα περιόρισαν το πεδίο εφαρμογής της MTO σε λίγες μόνο εξειδικευμένες βιομηχανίες, όπως τα προϊόντα κατασκευής και άμυνας.

Η καθυστέρηση διαφοροποίησης (DD) αναπτύχθηκε ως υβριδική στρατηγική, συνδυάζοντας στοιχεία τόσο MTS όσο και MTO, για χρήση σε βιομηχανίες όπου είναι εμφανή τα μειονεκτήματα των δύο μεθόδων. Συνεχίζεται σε δύο φάσεις.

Στην πρώτη φάση, όπως και στο MTS, δημιουργείται μια κοινή βάση προϊόντων. Στη συνέχεια, στη δεύτερη φάση, η βάση του προϊόντος τροποποιείται και προσαρμόζεται σύμφωνα με τις προδιαγραφές του αγοραστή όπως στο MTO. Ο πελάτης παραδίδει το προϊόν μόλις είναι έτοιμο σύμφωνα με τις οδηγίες του. Για παράδειγμα, τα καταστήματα κλωστοϋφαντουργίας πωλούν παντελόνια της ίδιας μέτρησης, αλλά κάνουν τις απαραίτητες αλλαγές σε ένα συγκεκριμένο ζευγάρι παντελονιών για να ταιριάζουν σε έναν συγκεκριμένο πελάτη πριν από την παράδοσή του.

Η τήρηση καταλόγου ημιτελών εμπορευμάτων εξαλείφει τον κίνδυνο που σχετίζεται με τη σπατάλη και την απαξίωση των υλικών. Επίσης, επειδή χρειάζεται λιγότερο χρόνο για να προσθέσετε πινελιές στο προϊόν, ο χρόνος παράδοσης είναι μικρότερος. Επομένως, με τα χαρακτηριστικά των μεθόδων MTO και MTS, η DD εξαλείφει αποτελεσματικά όλα τα μειονεκτήματα των άλλων μεθόδων.

Επιπρόσθετοι πόροι

Η χρηματοδότηση είναι ο επίσημος πάροχος της παγκόσμιας πιστοποίησης Certified Banking & Credit Analyst (CBCA) ™ CBCA ™ Η πιστοποίηση Certified Banking & Credit Analyst (CBCA) ™ είναι ένα παγκόσμιο πρότυπο για πιστωτικούς αναλυτές που καλύπτει χρηματοδότηση, λογιστική, πιστωτική ανάλυση, ανάλυση ταμειακών ροών , μοντελοποίηση συμβολαίων, αποπληρωμή δανείων και άλλα. πρόγραμμα πιστοποίησης, σχεδιασμένο να βοηθά όλους να γίνουν οικονομικοί αναλυτές παγκόσμιας κλάσης. Για να συνεχίσετε να προωθείτε την καριέρα σας, οι πρόσθετοι πόροι χρηματοδότησης παρακάτω θα είναι χρήσιμοι:

  • Assemble to Order Assemble-to-Order Το Assemble-to-Order είναι μια στρατηγική κατασκευής σύμφωνα με την οποία ο κατασκευαστής αποθηκεύει ανταλλακτικά και αποθέματα υποσυναρμολόγησης και συναρμολογεί τα μέρη στο
  • Backorder Backorder Μια backorder εμφανίζεται όταν ένας καταναλωτής, είτε ένα άτομο είτε μια εταιρεία, αγοράζει ένα αντικείμενο και το προϊόν είναι "εκτός αποθεμάτων". Ένα απόθεμα συμβαίνει όταν η ζήτηση
  • Εφοδιαστική αλυσίδα Εφοδιαστική αλυσίδα Η αλυσίδα εφοδιασμού είναι ολόκληρο το σύστημα παραγωγής και παράδοσης ενός προϊόντος ή υπηρεσίας, από την αρχή της προμήθειας των πρώτων υλών έως τον τελικό
  • Make to Stock (MTS) Make to Stock (MTS) Το Make to Stock (MTS) είναι μια συμβατική τεχνική παραγωγής όπου οι παραγωγοί παράγουν προϊόντα σε μεγάλη κλίμακα σύμφωνα με τον αναμενόμενο καταναλωτή

Πρόσφατες δημοσιεύσεις