Ένα κλιμακωτό διοικητικό συμβούλιο, επίσης γνωστό ως διαβαθμισμένο διοικητικό συμβούλιο, αναφέρεται σε ένα συμβούλιο που αποτελείται από διαφορετικές κατηγορίες διευθυντών. Σε ένα κλιμακωτό διοικητικό συμβούλιο, μόνο μία τάξη είναι ανοιχτή στις εκλογές κάθε θητεία. Είναι διαφορετικό από ένα κανονικό διοικητικό συμβούλιο, όπου όλοι οι διευθυντές εκλέγονται ταυτόχρονα.
Τι είναι το Διοικητικό Συμβούλιο;
Το διοικητικό συμβούλιο (ΔΣ) είναι μια ομάδα ατόμων που εκπροσωπούν τους μετόχους Λογαριασμοί μετοχών Οι λογαριασμοί μετοχών αποτελούνται από κοινές μετοχές, προτιμώμενο απόθεμα, μετοχικό κεφάλαιο, μετοχικό κεφάλαιο, συνεισφερόμενο πλεόνασμα, πρόσθετο καταβεβλημένο κεφάλαιο, διατηρούμενα κέρδη άλλα συνολικά κέρδη και ταμείο στοκ. Ίδια κεφάλαια είναι η χρηματοδότηση που λαμβάνει μια επιχείρηση από τους ιδιοκτήτες ή τους μετόχους της εταιρείας. . Το διοικητικό συμβούλιο κατέχει την τελική αρχή λήψης αποφάσεων Εταιρική στρατηγική Η εταιρική στρατηγική επικεντρώνεται στον τρόπο διαχείρισης πόρων, κινδύνων και επιστροφών σε μια εταιρεία, σε αντίθεση με την εξέταση ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων στην επιχειρηματική στρατηγική και εποπτεύει τις δραστηριότητες μιας εταιρείας. Το Δ.Σ. δεν πρέπει να συγχέεται με τους ανώτερους αξιωματούχους της εταιρείας, οι οποίοι επικεντρώνονται στην καθημερινή λειτουργία της εταιρείας.Οι εξουσίες ενός διοικητικού συμβουλίου καθορίζονται από κυβερνητικούς κανονισμούς και από το σύνταγμα και τους κανονισμούς της εταιρείας.
Οι κύριες αρμοδιότητες του διοικητικού συμβουλίου περιλαμβάνουν:
- Διορισμός, αξιολόγηση και αποζημίωση των ανώτερων αξιωματικών της εταιρείας
- Παροχή στρατηγικής κατεύθυνσης για την εταιρεία
- Επικύρωση εμπιστευτικής ευθύνης για εκπροσώπηση και προστασία των συμφερόντων των μετόχων
- Ανάπτυξη ενός συστήματος διακυβέρνησης με βάση την πολιτική
- Παρακολούθηση της απόδοσης της εταιρείας και αξιολόγηση του αποτελέσματος των στρατηγικών αποφάσεων
- Αξιολόγηση κινδύνων που αντιμετωπίζει η εταιρεία και κατάρτιση σχεδίου διαχείρισης κινδύνων
Κατανόηση του τρόπου λειτουργίας του Staggered Board
Ένα κλιμακωτό διοικητικό συμβούλιο αποτελείται από διευθυντές που ομαδοποιούνται σε τάξεις - Κλάση 1, Κλάση 2, Κλάση 3, κλπ. Κάθε τάξη κατέχει ένα ορισμένο ποσοστό του συνολικού αριθμού θέσεων. Κατά τη διάρκεια των εκλογών, μόνο μία τάξη είναι ανοιχτή, εξ ου και το όνομα - «κλιμακωτό» διοικητικό συμβούλιο. Ένα κλιμακωτό διοικητικό συμβούλιο ασκείται συνήθως στο εταιρικό δίκαιο των ΗΠΑ και είναι μια πολύτιμη στρατηγική άμυνας εξαγοράς ενάντια σε εχθρικές εξαγορές ) πηγαίνοντας απευθείας στους μετόχους της στοχευόμενης εταιρείας, είτε μέσω προσφοράς είτε μέσω πληρεξουσίου. Η διαφορά μεταξύ ενός εχθρικού και ενός φιλικού.
Παράδειγμα κλιμακωτής σανίδας
Για παράδειγμα, η εταιρεία Α χρησιμοποιεί ένα κλιμακωτό διοικητικό συμβούλιο για τη διοίκηση της εταιρείας. Το διοικητικό συμβούλιο αποτελείται από 12 σκηνοθέτες που ο καθένας υπηρετεί μια τριετή θητεία. Τέσσερις σκηνοθέτες τοποθετούνται σε κάθε τάξη, με αποτέλεσμα την τάξη 1, την τάξη 2 και την τάξη 3. Επιπλέον, διεξάγονται εκλογές κάθε χρόνο. Επομένως, το κλιμακωτό διοικητικό συμβούλιο για την εταιρεία Α θα έχει την εξής μορφή:
Τώρα, συγκρίνετέ το με μια άλλη εταιρεία, την εταιρεία Β, η οποία χρησιμοποιεί ένα κανονικό διοικητικό συμβούλιο αποτελούμενο από 12 διευθυντές που ο καθένας υπηρετεί μια τριετή θητεία:
Staggered Board ως υπεράσπιση εξαγοράς
Ένα κλιμακωτό χαρτόνι είναι μια πολύ σημαντική άμυνα εξαγοράς. Ας προσδιορίσουμε τις επιπτώσεις για μια πιθανή εχθρική εξαγορά τόσο της εταιρείας Α όσο και της εταιρείας Β.
Εχθρική εξαγορά στην εταιρεία Α
Η Εταιρεία Γ πιστεύει ότι μπορεί να λειτουργήσει την Εταιρεία Α πιο αποτελεσματικά, και έτσι προσπαθεί να εξαγοράσει. Για να αποκτήσει τον έλεγχο της εταιρείας A, η εταιρεία C θα χρειαστεί πλειοψηφία διοικητικού συμβουλίου. Σε ένα κλιμακωτό συμβούλιο, η Εταιρεία Γ θα μπορεί να αναλάβει μόνο τέσσερις θέσεις ανά εκλογή. Εάν η Εταιρεία Γ καταφέρει να αναλάβει όλες τις έδρες στις εκλογές αυτές, η εταιρεία θα αποτύχει να πετύχει πλειοψηφία στο διοικητικό συμβούλιο, αποκτώντας μόνο τέσσερις από τις 12 συνολικές θέσεις. Ως εκ τούτου, θα χρειαστεί η εταιρεία C ένα επιπλέον έτος για την απόκτηση πλειοψηφίας διοικητικού συμβουλίου και την ανάληψη της εταιρείας-στόχου.
Εχθρική εξαγορά στην εταιρεία Β
Η Εταιρεία Γ πιστεύει ότι μπορεί να τρέξει την Εταιρεία Β πιο αποτελεσματικά, και έτσι προσπαθεί να εξαγοράσει. Για να αποκτήσει τον έλεγχο της εταιρείας B, η εταιρεία C θα χρειαστεί πλειοψηφία διοικητικού συμβουλίου. Σε μια κανονική επιτροπή, η Εταιρεία Γ θα μπορεί δυνητικά να αναλάβει 12 θέσεις ανά εκλογή. Επομένως, η Εταιρεία C θα είναι σε θέση να εξασφαλίσει την πλειοψηφία του διοικητικού συμβουλίου και να αναλάβει γρήγορα την Εταιρεία Β.
Ο επιπλέον χρόνος που απαιτείται για τον έλεγχο της εταιρείας Α χρησιμεύει ως υπεράσπιση για την ταχεία εξαγορά. Δίνει την ευκαιρία στο υπόλοιπο διοικητικό συμβούλιο να αποτρέψει την εχθρική εξαγορά.
Μάθετε περισσότερα για τις εξαγορές στο μάθημα χρηματοοικονομικής μοντελοποίησης χρηματοοικονομικών και χρηματοοικονομικών μοντέλων.
Άλλοι πόροι
Το Finance προσφέρει την πιστοποίηση Financial Modeling & Valuation Analyst (FMVA) ™ FMVA® Συμμετάσχετε σε 350.600+ μαθητές που εργάζονται σε εταιρείες όπως το Amazon, το JP Morgan και το πρόγραμμα πιστοποίησης Ferrari για επαγγελματίες του χρηματοοικονομικού τομέα που θέλουν να κάνουν τη σταδιοδρομία τους στο επόμενο επίπεδο. Για να συνεχίσετε να μαθαίνετε και να προωθείτε την καριέρα σας, οι ακόλουθοι πόροι χρηματοδότησης θα είναι χρήσιμοι:
- Εταιρική δομή Εταιρική δομή Η εταιρική δομή αναφέρεται στην οργάνωση διαφορετικών τμημάτων ή επιχειρηματικών μονάδων εντός μιας εταιρείας. Ανάλογα με τους στόχους μιας εταιρείας και τον κλάδο
- Χαρακτηριστικά ηγεσίας Χαρακτηριστικά ηγεσίας Τα χαρακτηριστικά ηγεσίας αναφέρονται σε προσωπικές ιδιότητες που καθορίζουν αποτελεσματικούς ηγέτες. Η ηγεσία αναφέρεται στην ικανότητα ενός ατόμου ή ενός οργανισμού να καθοδηγεί άτομα, ομάδες ή οργανισμούς προς την επίτευξη των στόχων και των στόχων. Η ηγεσία παίζει σημαντική λειτουργία στη διαχείριση
- Γραφειοκρατία Γραφειοκρατία Το σύστημα διατήρησης ομοιόμορφης εξουσίας εντός και μεταξύ των θεσμών είναι γνωστό ως γραφειοκρατία. Η γραφειοκρατία ουσιαστικά σημαίνει να κυβερνάς από το γραφείο.
- Εταιρική Ανάπτυξη Εταιρική Ανάπτυξη Η εταιρική ανάπτυξη είναι ο όμιλος μιας εταιρείας που είναι υπεύθυνη για στρατηγικές αποφάσεις για ανάπτυξη και αναδιάρθρωση της επιχείρησής της, δημιουργία στρατηγικών συνεργασιών, συμμετοχή σε συγχωνεύσεις και εξαγορές (M&A) ή / και επίτευξη οργανικής αριστείας. Η Corp Dev επιδιώκει επίσης ευκαιρίες που αξιοποιούν την αξία της επιχειρηματικής πλατφόρμας της εταιρείας.
