Χρόνος παράδοσης - Επισκόπηση, στοιχεία και τρόπος μείωσης του LT

Ο χρόνος παράδοσης αναφέρεται στον χρόνο που απαιτείται - ή επιτρέπεται - μεταξύ της έναρξης και της ολοκλήρωσης μιας λειτουργίας ή έργου. Ο όρος χρησιμοποιείται συνήθως στην αλυσίδα εφοδιασμού Αλυσίδα εφοδιασμού Η αλυσίδα εφοδιασμού είναι ολόκληρο το σύστημα παραγωγής και παράδοσης ενός προϊόντος ή υπηρεσίας, από το πρώτο στάδιο της προμήθειας των πρώτων υλών έως την τελική διαχείριση, διαχείριση έργων και τομείς παραγωγής.

Διάγραμμα δυνητικού χρόνου

Οι μεγαλύτεροι χρόνοι παράδοσης συχνά οδηγούν σε αναποτελεσματικότητα και σπατάλη πόρων, και οι εταιρείες πρέπει να επανεξετάσουν τους χρόνους επεξεργασίας τους έναντι κριτηρίων αναφοράς για να εντοπίσουν τρόπους βελτίωσης του χρόνου παράδοσης. Η μείωση του χρόνου παράδοσης βελτιώνει τη συνολική παραγωγικότητα, με αποτέλεσμα υψηλότερα έσοδα Έσοδα πωλήσεων Τα έσοδα από πωλήσεις είναι το εισόδημα που λαμβάνει μια εταιρεία από τις πωλήσεις αγαθών ή την παροχή υπηρεσιών. Στη λογιστική, οι όροι «πωλήσεις» και «έσοδα» μπορούν, και συχνά χρησιμοποιούνται, εναλλακτικά, να σημαίνουν το ίδιο πράγμα. Τα έσοδα δεν σημαίνει απαραίτητα μετρητά που λαμβάνονται. και κέρδη.

Πώς επηρεάζει ο χρόνος παράδοσης το απόθεμα

Εταιρείες που κατέχουν απόθεμα Inventory Inventory είναι ένας λογαριασμός τρεχουσών περιουσιακών στοιχείων που βρίσκεται στον ισολογισμό, που αποτελείται από όλες τις πρώτες ύλες, τις εργασίες σε εξέλιξη και τα τελικά προϊόντα που έχει συσσωρεύσει μια εταιρεία. Συχνά θεωρείται το πιο ρευστό από όλα τα τρέχοντα περιουσιακά στοιχεία - επομένως, εξαιρείται από τον αριθμητή στον υπολογισμό της γρήγορης αναλογίας. για χρήση στην παραγωγή συχνά αντιμετωπίζουν περιπτώσεις stockouts όταν το απόθεμα στο χέρι εξαντληθεί χωρίς να εισέλθει νέο απόθεμα. Οι stockouts ενοχλούν συχνά τους πελάτες που πρέπει να περιμένουν να πληρωθούν οι παραγγελίες, αυξάνοντας παράλληλα το κόστος για την εταιρεία, καθώς μπορεί να αναγκαστεί να σταματήσει την παραγωγή επεξεργάζομαι, διαδικασία. Ο λόγος για το υψηλότερο κόστος κατά τη διάρκεια των αποθεμάτων είναι ότι οι εργαζόμενοι και τα μηχανήματα παραγωγής θα παραμείνουν αδρανείς για ένα χρονικό διάστημα, ενώ η εταιρεία συνεχίζει να επιβαρύνεται με κόστος χρησιμότητας όπως ηλεκτρικό ρεύμα, νερό και φυσικό αέριο και γενικά έξοδα.

Η αποτυχία αναπλήρωσης αποθεμάτων οφείλεται κυρίως σε καθυστερήσεις χρόνου παράδοσης, η οποία διαφέρει μεταξύ των προμηθευτών. Ορισμένες κοινές αιτίες καθυστερήσεων χρόνου παράδοσης περιλαμβάνουν φυσικές καταστροφές, ανθρώπινο σφάλμα, ελλείψεις πρώτων υλών, ανεπαρκή συστήματα διαχείρισης αποθεμάτων First-In First-Out (FIFO) Η μέθοδος First-In First-Out (FIFO) της λογιστικής αποτίμησης αποθέματος βασίζεται στο Η πρακτική της πώλησης ή χρήσης αγαθών ακολουθεί την ίδια σειρά με την οποία αγοράζονται. Με άλλα λόγια, σύμφωνα με τη μέθοδο FIFO, τα παλαιότερα αγαθά που αγοράστηκαν ή παράγονται αφαιρούνται και εξοφλούνται πρώτα. Το πιο πρόσφατο κόστος παραμένει, και άλλοι παράγοντες.

Οι εταιρείες μπορούν να μειώσουν τα αποθέματα χρησιμοποιώντας ένα πρόγραμμα απογραφής διαχείρισης προμηθευτή που αυτοματοποιεί τη διαδικασία παραγγελίας αποθεμάτων. Το πρόγραμμα αποθηκεύει πληροφορίες προμηθευτή για συγκεκριμένα στοιχεία, καθιστώντας εύκολη την παραγγελία συγκεκριμένων στοιχείων όταν πλησιάζει η ολοκλήρωσή τους. Η αυτόματη παραγγελία μειώνει τον χρόνο παράδοσης κάνοντας αιτήματα αποθέματος αρκετά νωρίς για να αποφευχθούν τα αποθέματα, μειώνοντας έτσι τον χρόνο και το κόστος αποστολής. Για τα πιο κρίσιμα στοιχεία, η εταιρεία μπορεί να διατηρήσει μια βάση δεδομένων εφεδρικών προμηθευτών που μπορούν να προμηθεύσουν αποθέματα όταν ο κύριος προμηθευτής δεν είναι διαθέσιμος ή δεν είναι διαθέσιμο.

Συστατικά του χρόνου παράδοσης

1. Χρόνος προεπεξεργασίας : Αυτό αναφέρεται επίσης ως χρόνος προγραμματισμού και περιλαμβάνει το χρόνο που απαιτείται για να λάβετε ένα αίτημα για αναπλήρωση, να το κατανοήσετε και να δημιουργήσετε μια εντολή αγοράς (κατά την αγορά ενός αντικειμένου) ή να δημιουργήσετε μια εργασία στην περίπτωση μια κατασκευαστική εταιρεία.

2. Χρόνος επεξεργασίας : Ο χρόνος επεξεργασίας είναι ο χρόνος που απαιτείται μετά τη λήψη μιας εντολής αγοράς για την προμήθεια ή την παραγωγή του αντικειμένου.

3. Χρόνος αναμονής : Ο χρόνος που απαιτείται για την προμήθεια των απαραίτητων αντικειμένων έως τη στιγμή που ξεκινά η διαδικασία παραγωγής.

4. Χρόνος αποθήκευσης : Ο χρόνος αποθήκευσης είναι ο χρόνος παραμονής των αντικειμένων στην αποθήκη ή στο εργοστάσιο εν αναμονή παράδοσης.

5. Χρόνος μεταφοράς : Ο χρόνος που χρειάζεται το παραγόμενο αντικείμενο για να μετακινηθεί από την αποθήκη / εργοστάσιο στον πελάτη.

6. Χρόνος επιθεώρησης : Ο χρόνος που αφιερώνει ο πελάτης για τον έλεγχο του προϊόντος για να δει αν πληροί τις προδιαγραφές. Επίσης αναφέρεται στον χρόνο που απαιτείται για την αντιμετώπιση τυχόν μη συμμόρφωσης με το αίτημα παραγγελίας.

Πώς να μειώσετε τον χρόνο παράδοσης

Τα παρακάτω είναι μερικοί από τους τρόπους με τους οποίους μια εταιρεία μπορεί να μειώσει τον χρόνο παράδοσης:

# 1 Μειώστε τις δραστηριότητες χωρίς προστιθέμενη αξία

Η εταιρεία πρέπει να πραγματοποιήσει χαρτογράφηση ροής αξίας για να εντοπίσει δραστηριότητες μη προστιθέμενης αξίας που παρατείνουν τους χρόνους παράδοσης. Προετοιμάστε μια λίστα με αυτές τις δραστηριότητες και εξαλείψτε αυτές που η εταιρεία μπορεί να κάνει χωρίς, και διατηρήστε εκείνες που παρέχουν θετικό αντίκτυπο στην ποιότητα του προϊόντος.

# 2 Αλλαγή μεθόδων αποστολής

Η εταιρεία μπορεί επίσης να οργανώσει εναλλακτικές μεθόδους αποστολής που είναι ταχύτερες από τις τρέχουσες μεθόδους αποστολής ή που προσφέρουν συχνότερες αποστολές. Οι προμηθευτές μπορεί να προτιμούν μεθόδους αποστολής που είναι αργές αλλά οδηγούν σε μεγαλύτερη εξοικονόμηση κόστους, η οποία μπορεί να επηρεάσει τους χρόνους παράδοσης. Η μετάβαση σε μια πιο ευέλικτη μέθοδο αποστολής μπορεί σταδιακά να μειώσει τον χρόνο παράδοσης, παρόλο που μπορεί να έχει επιπλέον κόστος.

# 3 Πηγή τοπικά

Εάν οι πρώτες ύλες που εισάγει η εταιρεία είναι διαθέσιμες τοπικά, η εταιρεία μπορεί να αλλάξει σε τοπικούς προμηθευτές, εφόσον αυτό δεν θέτει σε κίνδυνο την ποιότητα των προϊόντων. Η αγορά προϊόντων τοπικά, σε αντίθεση με την προμήθεια από διεθνείς προμηθευτές, μειώνει τον χρόνο παράδοσης, επειδή τα αγαθά μεταφέρονται σε μικρότερες αποστάσεις.

# 4 Κάθετη ολοκλήρωση

Κάθετη ολοκλήρωση Κάθετη ολοκλήρωση Μια κάθετη ολοκλήρωση είναι όταν μια επιχείρηση επεκτείνει τις δραστηριότητές της εντός της αλυσίδας εφοδιασμού της. Αυτό σημαίνει ότι μια κάθετα ολοκληρωμένη εταιρεία που θα εισαγάγει προηγουμένως μπορεί να περιλαμβάνει το συνδυασμό των διεργασιών δύο προμηθευτών ή των διαδικασιών παραγωγής της εταιρείας. Για παράδειγμα, όταν μια εταιρεία κατασκευάζει και συναρμολογεί εξαρτήματα σε τοποθεσίες που απέχουν πολύ, μπορεί να ενοποιήσει τις δύο διαδικασίες εσωτερικά. Αυτό μειώνει το χρόνο μεταφοράς των εξαρτημάτων από τη μία θέση στην άλλη.

# 5 Αυτοματοποιήστε τη διαδικασία

Μερικές φορές, οι καθυστερήσεις χρόνου παράδοσης προκαλούνται από ανθρώπινα λάθη, όταν ο υπεύθυνος για την παραγγελία νέων καθυστερήσεων αποθεμάτων επικοινωνεί με προμηθευτές. Η εταιρεία μπορεί να χρησιμοποιήσει ένα σύστημα αποθέματος με διαχείριση προμηθευτή (VMI) ή σύστημα αποθέματος ιδιοκτησίας προμηθευτή (VOI) για να αναπληρώσει αυτόματα το απόθεμα όταν πλησιάζει η ολοκλήρωση. Ένα τέτοιο σύστημα μειώνει τον χρόνο παράδοσης αφού ο προμηθευτής λαμβάνει ένα αίτημα αρκετά νωρίς προτού η εταιρεία βιώσει το απόθεμα.

Χρόνος παράδοσης έναντι χρόνου κύκλου

Τόσο ο χρόνος παράδοσης όσο και ο χρόνος κύκλου μετρούν τη διάρκεια που απαιτείται από την έναρξη μιας διαδικασίας έως το τέλος. Ο χρόνος κύκλου είναι ο χρόνος που απαιτείται από την αρχή έως το τέλος για μια εσωτερική διαδικασία, ενώ ο χρόνος παράδοσης είναι η διάρκεια που απαιτείται από την αρχή έως το τέλος για την εκπλήρωση του αιτήματος ενός πελάτη, το οποίο μπορεί να είναι μια έρευνα ή παράδοση ενός προϊόντος.

Επιπρόσθετοι πόροι

Το Finance προσφέρει την πιστοποίηση Financial Modeling & Valuation Analyst (FMVA) ™ FMVA® Συμμετάσχετε 350.600+ μαθητές που εργάζονται σε εταιρείες όπως το Amazon, το JP Morgan και το πρόγραμμα πιστοποίησης Ferrari για όσους θέλουν να πάρουν την καριέρα τους στο επόμενο επίπεδο. Για να συνεχίσετε να μαθαίνετε και να προωθείτε την καριέρα σας, οι ακόλουθοι πόροι χρηματοδότησης θα είναι χρήσιμοι:

  • Αποθέματα ημερών Εκκρεμές ημέρες Αποθέματος Εκκρεμείς ημέρες αποθέματος (DIO) είναι ο μέσος αριθμός ημερών που μια εταιρεία διατηρεί το απόθεμά της πριν από την πώληση. Ο υπολογισμός εκκρεμών αποθέματος ημερών δείχνει πόσο γρήγορα μια εταιρεία μπορεί να μετατρέψει το απόθεμα σε μετρητά. Είναι μια μέτρηση ρευστότητας και επίσης ένας δείκτης της επιχειρησιακής και οικονομικής αποτελεσματικότητας μιας εταιρείας.
  • Last-In-First-Out (LIFO) Last-In First-Out (LIFO) Η μέθοδος αποτίμησης αποθέματος Last-in-First-Out (LIFO) βασίζεται στην πρακτική των περιουσιακών στοιχείων που παράγονται ή αποκτώνται, ενώ το τελευταίο είναι το πρώτο που δαπανώνται . Με άλλα λόγια, σύμφωνα με τη μέθοδο LIFO, τα πιο πρόσφατα αγορασμένα ή παραχθέντα αγαθά αφαιρούνται και δαπανώνται πρώτα. Επομένως, το παλιό κόστος αποθέματος παραμένει στο
  • Αναλογία κύκλου εργασιών αποθέματος Αναλογία κύκλου εργασιών αποθέματος Ο λόγος κύκλου εργασιών αποθέματος, επίσης γνωστός ως λόγος κύκλου εργασιών αποθεμάτων, είναι ένας λόγος απόδοσης που μετρά πόσο αποτελεσματικά διαχειρίζεται το απόθεμα. Ο τύπος αναλογίας κύκλου εργασιών αποθέματος ισούται με το κόστος των πωληθέντων αγαθών δια του συνολικού ή του μέσου αποθέματος για να δείξει πόσες φορές το απόθεμα "γυρίζει" ή πωλείται κατά τη διάρκεια μιας περιόδου.
  • Κύκλος Λειτουργίας Κύκλος Λειτουργίας Ένας κύκλος λειτουργίας (OC) αναφέρεται στις ημέρες που απαιτούνται για μια επιχείρηση να λάβει απόθεμα, να πουλήσει το απόθεμα και να συλλέξει μετρητά από την πώληση του αποθέματος. Αυτός ο κύκλος παίζει σημαντικό ρόλο στον καθορισμό της αποτελεσματικότητας μιας επιχείρησης.

Πρόσφατες δημοσιεύσεις