Εξωτερική ανάθεση - Μάθετε για τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα

Η εξωτερική ανάθεση είναι μια στρατηγική απόφαση Εταιρική στρατηγική Η εταιρική στρατηγική επικεντρώνεται στον τρόπο διαχείρισης πόρων, κινδύνων και επιστροφών σε μια εταιρεία, σε αντίθεση με την εξέταση ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων στην επιχειρηματική στρατηγική από μια εταιρεία για τη μείωση του κόστους Το σταθερό και μεταβλητό κόστος Το κόστος είναι κάτι που μπορεί να ταξινομηθεί με διάφορους τρόπους ανάλογα με τη φύση του. Μία από τις πιο δημοφιλείς μεθόδους είναι η ταξινόμηση σύμφωνα με το σταθερό κόστος και το μεταβλητό κόστος. Το σταθερό κόστος δεν αλλάζει με αυξήσεις / μειώσεις σε μονάδες όγκου παραγωγής, ενώ το μεταβλητό κόστος εξαρτάται αποκλειστικά και αυξάνει την αποδοτικότητα προσλαμβάνοντας ένα άλλο άτομο ή εταιρεία για την εκτέλεση εργασιών, την παροχή υπηρεσιών ή τον χειρισμό λειτουργιών που είχαν προηγουμένως γίνει από υπαλλήλους εντός της εταιρείας. Με άλλα λόγια, η εξωτερική ανάθεση είναι η πρακτική της εκτέλεσης ορισμένων λειτουργιών εργασίας εκτός εταιρείας.Η διαδικασία της εξωτερικής ανάθεσης επιχειρηματικών λειτουργιών ονομάζεται επίσης σύναψη συμβάσεων.

Εξωτερική ανάθεση

Η εξωτερική ανάθεση μπορεί να περιλαμβάνει μεγάλους τρίτους παρόχους όπως η IBM για υπηρεσίες πληροφορικής ή απλώς την πρόσληψη προσωρινών εργαζομένων γραφείων ή ανεξάρτητων εργολάβων.

Συνηθισμένοι τύποι εργασίας εξωτερικής ανάθεσης

Ο τύπος της εργασίας εξωτερικής ανάθεσης εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από τις ανάγκες της επιχείρησης και της βιομηχανίας στην οποία δραστηριοποιούνται. Οι πιο συχνά δραστηριότητες εξωτερικής ανάθεσης περιλαμβάνουν:

  • Περιεχόμενο γραφής
  • Εξυπηρέτηση πελατών
  • Μάρκετινγκ 5 Π του Μάρκετινγκ Τα 5 Π Μάρκετινγκ - Προϊόν, Τιμή, Προώθηση, Τόπος και Άνθρωποι - είναι βασικά στοιχεία μάρκετινγκ που χρησιμοποιούνται για την τοποθέτηση μιας επιχείρησης στρατηγικά. Τα 5 P του
  • Διαχείριση εφοδιαστικής αλυσίδας
  • Διαχείριση των ανθρώπινων πόρων
  • Λογιστική Λογιστική Λογιστική είναι ένας όρος που περιγράφει τη διαδικασία ενοποίησης οικονομικών πληροφοριών για να καταστούν σαφείς και κατανοητές για όλους
  • Μηχανική
  • Έρευνα και σχεδιασμός
  • Υπηρεσίες προγραμματισμού υπολογιστών
  • Φορολογική συμμόρφωση
  • Χρηματοοικονομικά Τα χρηματοοικονομικά άρθρα χρηματοδότησης έχουν σχεδιαστεί ως οδηγοί αυτο-μελέτης για να μάθουν σημαντικές έννοιες χρηματοδότησης στο διαδίκτυο με το δικό σας ρυθμό. Περιηγηθείτε εκατοντάδες άρθρα!
  • Εκπαίδευση διοίκησης

Παραδείγματα εξωτερικής ανάθεσης

Ακολουθούν αρκετά παραδείγματα για τον τρόπο με τον οποίο οι εταιρείες αναθέτουν ορισμένες λειτουργίες:

  • Η εταιρεία Α αναπτύσσεται ραγδαία και χρειάζεται περισσότερους χώρους γραφείου. Ωστόσο, η εταιρεία βρίσκεται σε πολύ ακριβή τοποθεσία και δεν υπάρχει χώρος για επέκταση. Η εταιρεία μπορεί να αναθέσει μέρος της εργασίας που καταλαμβάνει χώρο γραφείου (για παράδειγμα, εισαγωγή δεδομένων ή υποστήριξη εξυπηρέτησης πελατών) για να μειώσει την ανάγκη για επιπλέον χώρο.
  • Η εταιρεία Β σημείωσε μεγάλη επιτυχία τον τελευταίο χρόνο και επί του παρόντος επιδιώκει να επεκτείνει τη σειρά προϊόντων της. Ωστόσο, η εταιρεία περιορίζεται από περιορισμένο αριθμό εργαζομένων. Επομένως, για να επεκτείνει τη σειρά προϊόντων της εσωτερικά, η εταιρεία Β θα πρέπει να επιβραδύνει την παραγωγή ορισμένων από τα υπάρχοντα προϊόντα της. Η εταιρεία μπορεί να αναθέσει την εργασία σε εξωτερικό τοπικό εργοστάσιο για να μειώσει τον εργασιακό περιορισμό της.
  • Η εταιρεία C είναι κατασκευαστής αυτοκινήτων που αντιμετωπίζει αυξανόμενο κόστος πρώτων υλών και εργασίας. Επομένως, το περιθώριο κέρδους στα κατασκευασμένα προϊόντα του μειώνεται σταθερά καθώς αυξάνεται το κόστος. Η εταιρεία μπορεί να αναθέσει σε τρίτους μέρος της διαδικασίας παραγωγής της, π.χ. την κατασκευή και εγκατάσταση παραθύρων στα αυτοκίνητά τους. Η συγκέντρωση χρόνου και κόστους μπορεί να εξοικονομηθεί με εξωτερική ανάθεση μιας ακριβής διαδικασίας παραγωγής σε μια εξωτερική εταιρεία που μπορεί να το κάνει με φθηνότερο κόστος.

Λόγοι για εξωτερική ανάθεση

Οι πιο συνηθισμένοι λόγοι για εξωτερική ανάθεση περιλαμβάνουν:

  1. Μείωση λειτουργικού, εργατικού και γενικού κόστους
  2. Εστιάζοντας περισσότερο στις βασικές ικανότητες της εταιρείας και βελτιώνοντας έτσι τα ανταγωνιστικά της πλεονεκτήματα με την ανάθεση χρονοβόρων διαδικασιών σε εξωτερικές εταιρείες
  3. Απελευθέρωση εσωτερικών πόρων και χρήση των πόρων για άλλους σκοπούς
  4. Μετριασμός του κινδύνου με κοινή χρήση κινδύνων με εξωτερικά μέρη και δημιουργία ουσιαστικών συνεργασιών
  5. Βελτίωση της ευελιξίας και της αποτελεσματικότητας με ανάθεση αρμοδιοτήτων που είναι δύσκολο να διαχειριστούν και να ελέγξουν σε εξωτερικές εταιρείες

Μειονεκτήματα της εξωτερικής ανάθεσης

Αν και υπάρχουν διάφοροι λόγοι για εξωτερική ανάθεση, υπάρχουν επίσης μειονεκτήματα στην πρακτική, όπως:

  1. Κίνδυνος απώλειας ευαίσθητων δεδομένων και απώλεια εμπιστευτικότητας από εξωτερική ανάθεση δραστηριοτήτων ή διαδικασιών σε εξωτερικά μέρη
  2. Απώλεια διαχειριστικού ελέγχου και αδυναμία ελέγχου λειτουργιών δραστηριοτήτων ή διαδικασιών που έχουν ανατεθεί σε τρίτους
  3. Οι εταιρείες εξωτερικής ανάθεσης ενδέχεται να επιβάλλουν κρυφά ή απροσδόκητα κόστη δημιουργώντας μακροχρόνιες συμβατικές συμφωνίες με πολλά εκτυπώματα
  4. Έλλειψη ποιοτικού ελέγχου, καθώς οι εταιρείες εξωτερικής ανάθεσης συχνά προσανατολίζονται στο κέρδος και όχι επικεντρώνονται στην καλή δουλειά

Σχετικές αναγνώσεις

Το Finance είναι ένας παγκόσμιος πάροχος πιστοποίησης χρηματοοικονομικών αναλυτών Πιστοποίηση FMVA® Συμμετάσχετε σε 350.600+ φοιτητές που εργάζονται για εταιρείες όπως η Amazon, η JP Morgan και η Ferrari και εξέλιξη σταδιοδρομίας για επαγγελματίες χρηματοοικονομικών. Για να μάθετε περισσότερα και να επεκτείνετε την καριέρα σας, εξερευνήστε τους πρόσθετους σχετικούς πόρους χρηματοδότησης παρακάτω.

  • Ανταγωνιστικό πλεονέκτημα Ανταγωνιστικό πλεονέκτημα Ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα είναι ένα χαρακτηριστικό που επιτρέπει σε μια εταιρεία να ξεπεράσει τους ανταγωνιστές της. Τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα επιτρέπουν σε μια εταιρεία να επιτύχει
  • Εταιρική Ανάπτυξη Εταιρική Ανάπτυξη Η εταιρική ανάπτυξη είναι ο όμιλος μιας εταιρείας που είναι υπεύθυνη για στρατηγικές αποφάσεις για ανάπτυξη και αναδιάρθρωση της επιχείρησής της, δημιουργία στρατηγικών συνεργασιών, συμμετοχή σε συγχωνεύσεις και εξαγορές (M&A) ή / και επίτευξη οργανικής αριστείας. Η Corp Dev επιδιώκει επίσης ευκαιρίες που αξιοποιούν την αξία της επιχειρηματικής πλατφόρμας της εταιρείας.
  • Scalability Scalability Η δυνατότητα κλιμάκωσης μπορεί να πέσει τόσο στο πλαίσιο της οικονομικής όσο και της επιχειρηματικής στρατηγικής. Και στις δύο περιπτώσεις, σημαίνει την ικανότητα της οντότητας να αντέχει σε πίεση
  • Στρατηγικές συμμαχίες Στρατηγικές συμμαχίες Οι στρατηγικές συμμαχίες είναι συμφωνίες μεταξύ ανεξάρτητων εταιρειών για συνεργασία στην κατασκευή, ανάπτυξη ή πώληση προϊόντων και υπηρεσιών.

Πρόσφατες δημοσιεύσεις