Ανάλυση SWOT - Μάθετε πώς να κάνετε μια ανάλυση SWOT

Η ανάλυση SWOT είναι ένα από τα πιο συχνά χρησιμοποιούμενα εργαλεία για την αξιολόγηση του εσωτερικού και εξωτερικού περιβάλλοντος μιας εταιρείας και αποτελεί μέρος της διαδικασίας στρατηγικού σχεδιασμού μιας εταιρείας. να εξετάσουμε ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα στην επιχειρηματική στρατηγική Επιπλέον, μια ανάλυση SWOT μπορεί να γίνει για ένα προϊόν, μέρος, βιομηχανία ή άτομο. Μια ανάλυση SWOT βοηθά και με τον στρατηγικό σχεδιασμό Στρατηγική ανάλυση Η στρατηγική ανάλυση αναφέρεται στη διαδικασία διεξαγωγής έρευνας σε μια εταιρεία και στο λειτουργικό της περιβάλλον για τη διαμόρφωση μιας στρατηγικής. Ο ορισμός και η λήψη αποφάσεων, καθώς εισάγει ευκαιρίες στην εταιρεία ως μια προοπτική γέφυρα για τη δημιουργία στρατηγικών εναλλακτικών λύσεων.

Το SWOT είναι ένα αρκτικόλεξο για S μήκη, W eaknesses, O Pportunities και T hreats.

Πίνακας ανάλυσης SWOT

Ανάλυση SWOT - Εσωτερικοί και εξωτερικοί παράγοντες

Η ανάλυση SWOT χωρίζεται σε δύο κύριες κατηγορίες: εσωτερικούς παράγοντες και εξωτερικούς παράγοντες.

Ανάλυση SWOT

Είναι σημαντικό να επισημανθεί ότι τα πλεονεκτήματα και οι αδυναμίες είναι τρέχουσες ή προς τα πίσω και ότι οι ευκαιρίες και οι απειλές είναι μελλοντικές. Εκτελώντας μια ανάλυση SWOT, θα είμαστε σε θέση να οικοδομήσουμε μια γέφυρα μεταξύ αυτού που έχει επιτύχει η εταιρεία μέχρι σήμερα και των στρατηγικών εναλλακτικών λύσεων που πρόκειται να δημιουργηθούν.

Εσωτερικός:

Οι εσωτερικοί παράγοντες είναι τα πλεονεκτήματα και οι αδυναμίες της εταιρείας. Τα δυνατά σημεία είναι τα χαρακτηριστικά που δίνουν στην επιχείρηση το ανταγωνιστικό της πλεονέκτημα, ενώ οι αδυναμίες είναι χαρακτηριστικά που πρέπει να ξεπεράσει μια εταιρεία για να βελτιώσει την απόδοσή της.

Παραδείγματα εσωτερικών παραγόντων περιλαμβάνουν:

  • Εταιρική κουλτούρα
  • Εταιρική εικόνα
  • Λειτουργική απόδοση Οικονομίες κλίμακας Οι οικονομίες κλίμακας αναφέρονται στο πλεονέκτημα κόστους που βιώνει μια εταιρεία όταν αυξάνει το επίπεδο παραγωγής της. Το πλεονέκτημα προκύπτει λόγω της αντίστροφης σχέσης μεταξύ ανά μονάδα σταθερού κόστους και της παραγόμενης ποσότητας. Όσο μεγαλύτερη είναι η παραγόμενη παραγωγή, τόσο χαμηλότερο είναι το σταθερό κόστος ανά μονάδα. Τύποι, παραδείγματα, οδηγός
  • Λειτουργική ικανότητα
  • Ενημέρωση επωνυμίας
  • Μερίδιο αγοράς
  • Οικονομικοί πόροι
  • Βασικό προσωπικό
  • Οργανωτική δομή Εταιρική δομή Η εταιρική δομή αναφέρεται στην οργάνωση διαφορετικών τμημάτων ή επιχειρηματικών μονάδων εντός μιας εταιρείας. Ανάλογα με τους στόχους μιας εταιρείας και τον κλάδο

Εξωτερικός:

Εξωτερικοί παράγοντες είναι οι ευκαιρίες και οι απειλές για την εταιρεία. Οι ευκαιρίες είναι στοιχεία που η εταιρεία βλέπει στο εξωτερικό περιβάλλον που θα μπορούσε να ακολουθήσει στο μέλλον για να δημιουργήσει αξία. Οι απειλές είναι στοιχεία στο εξωτερικό περιβάλλον που θα μπορούσαν να εμποδίσουν την εταιρεία να επιτύχει τον στόχο ή την αποστολή της ή να δημιουργήσει αξία.

Οι αλλαγές στο εξωτερικό περιβάλλον μπορεί να οφείλονται σε:

  • Κοινωνικές αλλαγές
  • Οι πελάτες
  • Συναγωνιστές
  • Οικονομικό περιβάλλον
  • Κυβερνητικοί κανονισμοί Δημοσιονομική πολιτική Η δημοσιονομική πολιτική αναφέρεται στη δημοσιονομική πολιτική της κυβέρνησης, η οποία συνεπάγεται ότι η κυβέρνηση χειρίζεται το επίπεδο δαπανών και φορολογικών συντελεστών της στην οικονομία. Η κυβέρνηση χρησιμοποιεί αυτά τα δύο εργαλεία για να παρακολουθεί και να επηρεάζει την οικονομία. Είναι η αδελφή στρατηγική της νομισματικής πολιτικής.
  • Προμηθευτές
  • Συνεργάτες
  • Τάσεις της αγοράς Νόμος της προσφοράς Ο νόμος της προσφοράς είναι μια βασική αρχή στα οικονομικά που ισχυρίζεται ότι, με την προϋπόθεση ότι όλα τα άλλα είναι σταθερά, η αύξηση της τιμής των αγαθών θα έχει αντίστοιχη άμεση αύξηση της προσφοράς τους. Ο νόμος της προσφοράς απεικονίζει τη συμπεριφορά του παραγωγού όταν η τιμή ενός αγαθού αυξάνεται ή πέφτει.

Διεξαγωγή ανάλυσης SWOT

Για να πραγματοποιήσετε μια ανάλυση SWOT, εντοπίστε τα πλεονεκτήματα, τις αδυναμίες, τις ευκαιρίες και τις απειλές για την εταιρεία σας.

Διάγραμμα ανάλυσης SWOT

Πλεονεκτήματα:

Εξετάστε τα πλεονεκτήματα από εσωτερική και καταναλωτική προοπτική.

  • Ποια πλεονεκτήματα έχει η εταιρεία σας;
  • Ποιοι μοναδικοί πόροι έχετε και άλλοι;
  • Ποια είναι η μοναδική πρόταση πώλησης της εταιρείας σας;
  • Ποια θετική αντίληψη των καταναλωτών έχει η εταιρεία σας;
  • Ποιοι πόροι χαμηλού κόστους έχετε πρόσβαση σε αυτούς που δεν έχουν οι άλλοι;

Αδυναμίες:

Εξετάστε τις αδυναμίες από εσωτερική και καταναλωτική σκοπιά.

  • Τι δεν κάνει καλά η εταιρεία σας;
  • Ποιες αδυναμίες βλέπουν οι καταναλωτές στην εταιρεία σας;
  • Ποιοι παράγοντες συμβάλλουν στην ασθενέστερη εικόνα της επωνυμίας;

Ευκαιρίες:

Εξετάστε τις ευκαιρίες από μια εξωτερική προοπτική.

  • Ποιες καλές ευκαιρίες είναι διαθέσιμες στην αγορά;
  • Ποιες είναι οι τάσεις στις οποίες μπορεί να αξιοποιήσει η εταιρεία σας;
  • Υπάρχουν αλλαγές στην τεχνολογία ή στις αγορές που η εταιρεία σας μπορεί να εκμεταλλευτεί;
  • Υπάρχουν αλλαγές στον τρόπο ζωής, τα κοινωνικά πρότυπα κ.λπ., που η εταιρεία σας μπορεί να επωφεληθεί;

Απειλές:

Εξετάστε τις απειλές από μια εξωτερική προοπτική.

  • Ποια εμπόδια αντιμετωπίζει η εταιρεία σας;
  • Τι κάνουν οι ανταγωνιστές σας καλύτερα από εσάς;
  • Η αλλαγή της τεχνολογίας απειλεί τη θέση της εταιρείας σας;
  • Ποιες απειλές θέτουν σε κίνδυνο οι αδυναμίες σας;
  • Οι αλλαγές στον τρόπο ζωής, τα κοινωνικά πρότυπα κ.λπ. αποτελούν απειλή για την εταιρεία σας;

Παράδειγμα ανάλυσης SWOT

Για παράδειγμα, μια ανάλυση SWOT για το απόθεμα της McDonald's μπορεί να κατασκευαστεί ως εξής:

Πλεονεκτήματα:

  • Η McDonald's εξυπηρετεί πελάτες σε περισσότερες χώρες από οποιονδήποτε άλλο ανταγωνιστή στη βιομηχανία γρήγορου φαγητού
  • Σημαντικές οικονομίες κλίμακας
  • Ευρεία προσέγγιση κοινού
  • Η McDonald ασκεί την εξουσία στην αγορά έναντι προμηθευτών και ανταγωνιστών
  • Η πιο αναγνωρισμένη μάρκα στη βιομηχανία γρήγορου φαγητού
  • Ανταγωνιστική τιμή

Αδυναμίες:

  • Υψηλός κύκλος εργαζομένων
  • Αρνητική δημοσιότητα (Η αντίληψη των McDonald's ως ανθυγιεινής επιλογής φαγητού)
  • Δεν υπάρχει μεγάλη ποικιλία στα εποχιακά προϊόντα
  • Ανακολουθία ποιότητας λόγω λειτουργιών franchise
  • Εστίαση στο γρήγορο φαγητό και όχι στις πιο υγιεινές επιλογές για τους καταναλωτές

Ευκαιρίες:

  • Να ανταποκρίνεστε στις κοινωνικές αλλαγές σε πιο υγιεινές επιλογές
  • Επέκταση των επιχειρήσεων σε νέα μέρη του κόσμου
  • Επιλογές χωρίς αλλεργιογόνα και τρόφιμα χωρίς γλουτένη
  • Εταιρική κοινωνική ευθύνη

Απειλές:

  • Περισσότεροι πελάτες με επίγνωση της υγείας
  • Απειλή από ανταγωνιστές σε διαφορετικές χώρες
  • Απειλή οικονομικής ύφεσης
  • Κοινωνική αλλαγή σε ένα πιο ισορροπημένο γεύμα

Βασικές επιλογές από μια ανάλυση SWOT

Η ανάλυση SWOT είναι ένα απλό και αποτελεσματικό πλαίσιο για τον εντοπισμό δυνατών σημείων, αδυναμιών, ευκαιριών και απειλών που αντιμετωπίζει μια εταιρεία. Είναι σημαντικό να αξιοποιήσετε τα δυνατά σημεία, να ελαχιστοποιήσετε τις απειλές και να εκμεταλλευτείτε τις διαθέσιμες ευκαιρίες. Η διενέργεια ανάλυσης SWOT είναι χρήσιμη για τον στρατηγικό σχεδιασμό και για τον προσδιορισμό των στόχων μιας εταιρείας.

Θέλετε να μάθετε περισσότερα;

Εγγραφείτε σήμερα στο μάθημα Εταιρικής & Επιχειρηματικής Στρατηγικής για να μάθετε σχετικά με τα τρία επίπεδα στρατηγικής, την εξωτερική και εσωτερική ανάλυση και τη διαδικασία στρατηγικού σχεδιασμού.

Επιπρόσθετοι πόροι

Το Finance προσφέρει την πιστοποίηση Financial Modeling & Valuation Analyst (FMVA) ™ FMVA® Συμμετάσχετε 350.600+ μαθητές που εργάζονται σε εταιρείες όπως το Amazon, το JP Morgan και το πρόγραμμα πιστοποίησης Ferrari για όσους θέλουν να πάρουν την καριέρα τους στο επόμενο επίπεδο. Για να συνεχίσετε να μαθαίνετε και να προωθείτε την καριέρα σας, οι ακόλουθοι πόροι χρηματοδότησης θα είναι χρήσιμοι:

  • Ανάλυση βιομηχανίας Ανάλυση βιομηχανίας Η ανάλυση βιομηχανίας είναι ένα εργαλείο αξιολόγησης της αγοράς που χρησιμοποιείται από επιχειρήσεις και αναλυτές για να κατανοήσουν την πολυπλοκότητα μιας βιομηχανίας. Υπάρχουν τρία που χρησιμοποιούνται συνήθως και
  • Ανάλυση σεναρίου Ανάλυση σεναρίων Η ανάλυση σεναρίου είναι μια τεχνική που χρησιμοποιείται για την ανάλυση αποφάσεων, υποθέτοντας διάφορα πιθανά αποτελέσματα σε χρηματοοικονομικές επενδύσεις. Στη χρηματοοικονομική μοντελοποίηση, αυτό
  • Χρηματοοικονομικό μοντέλο για αρχάριους Χρηματοοικονομικό μοντέλο για αρχάριους Το χρηματοοικονομικό μοντέλο για αρχάριους είναι ο εισαγωγικός οδηγός μας για τη χρηματοοικονομική μοντελοποίηση - καλύπτουμε τον τρόπο δημιουργίας μοντέλου, τύπων Excel, βέλτιστων πρακτικών και πολλά άλλα.
  • Όλοι οι στρατηγικοί πόροι στρατηγικής Εταιρικοί και επιχειρηματικοί οδηγοί στρατηγικής. Διαβάστε όλα τα άρθρα και τους πόρους χρηματοδότησης σχετικά με την επιχειρηματική και εταιρική στρατηγική, σημαντικές έννοιες για να ενσωματωθούν οι χρηματοοικονομικοί αναλυτές στο χρηματοοικονομικό μοντέλο και την ανάλυσή τους. Πλεονέκτημα πλεονέκτημα, Porter's 5 Forces, SWOT, ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, διαπραγματευτική δύναμη προμηθευτών

Πρόσφατες δημοσιεύσεις