Ένας Διευθύνων Σύμβουλος, ο οποίος αντιπροσωπεύει τον Διευθύνοντα Σύμβουλο, είναι το άτομο με την υψηλότερη κατάταξη σε μια εταιρεία. Μια εταιρεία είναι μια νομική οντότητα που δημιουργήθηκε από ιδιώτες, μετόχους ή μετόχους, με σκοπό να λειτουργεί για κέρδος. Επιτρέπεται στις εταιρείες να συνάπτουν συμβάσεις, να μηνύουν και να μηνύονται, να κατέχουν περιουσιακά στοιχεία, να αποδίδουν ομοσπονδιακούς και κρατικούς φόρους και να δανείζονται χρήματα από χρηματοπιστωτικά ιδρύματα. ή οργανισμός. Ο Διευθύνων Σύμβουλος είναι υπεύθυνος για τη συνολική επιτυχία μιας επιχειρηματικής οντότητας ή άλλου οργανισμού και για τη λήψη ανώτατων διοικητικών αποφάσεων. Μπορεί να ζητήσουν συμβουλές για σημαντικές αποφάσεις, αλλά είναι η απόλυτη αρχή στη λήψη τελικών αποφάσεων. Υπάρχουν και άλλοι τίτλοι για διευθύνοντες συμβούλους, όπως διευθύνων σύμβουλος, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος.
Meg Whitman, Διευθύνων Σύμβουλος της HP (2011-2018)
Ο Διευθύνων Σύμβουλος αναφέρει άμεσα και ευθύνεται στο Διοικητικό Συμβούλιο για την απόδοση μιας εταιρείας. Το Διοικητικό Συμβούλιο είναι ένα σύνολο ατόμων που εκλέγονται για να εκπροσωπούν τους μετόχους της εταιρείας. Ο Διευθύνων Σύμβουλος κάθεται συχνά στο διοικητικό συμβούλιο και, σε ορισμένες περιπτώσεις, αυτή ή αυτός είναι ο πρόεδρος.
Ρόλοι και ευθύνες του Διευθύνοντος Συμβούλου
Εκτός από τη συνολική επιτυχία ενός οργανισμού ή εταιρείας, ο Διευθύνων Σύμβουλος είναι υπεύθυνος για την καθοδήγηση της ανάπτυξης και εκτέλεσης μακροπρόθεσμων στρατηγικών, η Εταιρική Στρατηγική Η Εταιρική Στρατηγική επικεντρώνεται στον τρόπο διαχείρισης πόρων, κινδύνων και επιστροφών σε μια εταιρεία, σε αντίθεση με την αναζήτηση σε ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα στην επιχειρηματική στρατηγική με στόχο την αύξηση της αξίας των μετόχων Αξία μετοχής Η αξία των μετοχών μπορεί να οριστεί ως η συνολική αξία της εταιρείας που αποδίδεται στους μετόχους. Για να υπολογίσετε την αξία των ιδίων κεφαλαίων, ακολουθήστε αυτόν τον οδηγό από το Finance. .
Οι ρόλοι και οι ευθύνες ενός Διευθύνοντος Συμβούλου ποικίλλουν από τη μία εταιρεία στην άλλη, συχνά ανάλογα με την οργανωτική δομή και / ή το μέγεθος της εταιρείας. Σε μικρότερες εταιρείες, ο Διευθύνων Σύμβουλος αναλαμβάνει έναν πιο «πρακτικό ρόλο», όπως η λήψη επιχειρηματικών αποφάσεων χαμηλότερου επιπέδου (π.χ. πρόσληψη προσωπικού). Σε μεγαλύτερες εταιρείες, συνήθως ασχολείται μόνο με εταιρική στρατηγική υψηλού επιπέδου και με σημαντικές εταιρικές αποφάσεις. Άλλες εργασίες ανατίθενται σε διευθυντές ή τμήματα.
Δεν υπάρχει τυποποιημένη λίστα με τους ρόλους και τις ευθύνες ενός διευθύνοντος συμβούλου. Τα τυπικά καθήκοντα, οι ευθύνες και η περιγραφή εργασίας ενός διευθύνοντος συμβούλου περιλαμβάνουν:
- Επικοινωνία, εκ μέρους της εταιρείας, με μετόχους, κρατικές οντότητες και το κοινό
- Πρωτοπορία στην ανάπτυξη της βραχυπρόθεσμης και μακροπρόθεσμης στρατηγικής της εταιρείας
- Δημιουργία και υλοποίηση του οράματος και της αποστολής της εταιρείας ή του οργανισμού
- Αξιολόγηση του έργου άλλων εκτελεστικών ηγετών εντός της εταιρείας, συμπεριλαμβανομένων διευθυντών, αντιπροέδρων και προέδρων
- Διατήρηση της επίγνωσης του ανταγωνιστικού τοπίου της αγοράς, των ευκαιριών επέκτασης, των εξελίξεων στον κλάδο κ.λπ.
- Διασφάλιση ότι η εταιρεία διατηρεί υψηλή κοινωνική ευθύνη όπου κι αν δραστηριοποιείται
- Αξιολόγηση κινδύνων για την εταιρεία και διασφάλιση ότι παρακολουθούνται και ελαχιστοποιούνται
- Ο καθορισμός στρατηγικών στόχων και η διασφάλιση της μέτρησης και της περιγραφής τους
Βασική εταιρική δομή μιας εταιρείας
Για να φροντίσουν τα συμφέροντα των μετόχων, πολλές εταιρείες υιοθετούν μια εταιρική ιεραρχία δύο βαθμίδων - η πρώτη βαθμίδα είναι το Διοικητικό Συμβούλιο και η δεύτερη βαθμίδα είναι η ανώτερη διοίκηση της εταιρείας (COO, CEO, CFO Τι κάνει ένας CFO Κάνει τι κάνει CFO do - η δουλειά του CFO είναι η βελτιστοποίηση των οικονομικών επιδόσεων μιας εταιρείας, όπως: αναφορά, ρευστότητα και απόδοση της επένδυσης.
Εκλέγονται από τους μετόχους είναι το Διοικητικό Συμβούλιο - η τελική διοικητική αρχή της εταιρείας. Το Διοικητικό Συμβούλιο επιλέγει τον Πρόεδρο και τον Διευθύνοντα Σύμβουλο. Με τη σύσταση του Διευθύνοντος Συμβούλου, το Διοικητικό Συμβούλιο εκλέγει επίσης τον COO - Chief Operating Officer - και CFO - Chief Financial Officer.
Η διαφορά μεταξύ διευθύνοντος συμβούλου και προέδρου του διοικητικού συμβουλίου
Δεν πρέπει να υπάρχει σύγχυση μεταξύ του ρόλου ενός Διευθύνοντος Συμβούλου και αυτού του Προέδρου του Διοικητικού Συμβουλίου. Ο Διευθύνων Σύμβουλος είναι ο κορυφαίος επιχειρησιακός υπεύθυνος λήψης αποφάσεων σε μια εταιρεία, ενώ ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου είναι υπεύθυνος για την προστασία των συμφερόντων των επενδυτών και για την εποπτεία της εταιρείας στο σύνολό της. Το Διοικητικό Συμβούλιο συνεδριάζει συνήθως αρκετές φορές το χρόνο για να θέσει τους μακροπρόθεσμους στόχους της εταιρείας, να αναθεωρήσει τα οικονομικά αποτελέσματα, να αξιολογήσει την απόδοση των στελεχών και των διευθυντών και να ψηφίσει για στρατηγικές αποφάσεις που προτείνει ο διευθύνων σύμβουλος.
Ο πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου είναι τεχνικά ανώτερος από τον διευθύνοντα σύμβουλο, καθώς δεν μπορεί να κάνει σημαντικές κινήσεις χωρίς την έγκριση του διοικητικού συμβουλίου. Ο πρόεδρος θα μπορούσε ουσιαστικά να γίνει το απόλυτο αφεντικό της εταιρείας ή του οργανισμού. Ωστόσο, αυτό είναι σπάνιο, καθώς οι περισσότεροι πρόεδροι του διοικητικού συμβουλίου δεν εμπλέκονται τόσο άμεσα στις καθημερινές επιχειρηματικές δραστηριότητες, αφήνοντας τον Διευθύνοντα Σύμβουλο με ευελιξία στη διαχείριση της εταιρείας.
Jamie Dimon, Διευθύνων Σύμβουλος της JP Morgan Chase
Λόγοι για τον διαχωρισμό των θέσεων του διευθύνοντος συμβούλου και του προέδρου
Σε ορισμένες περιπτώσεις, η θέση του Διευθύνοντος Συμβούλου και του Προέδρου του Διοικητικού Συμβουλίου ανήκει στο ίδιο πρόσωπο. Οι περισσότεροι οργανισμοί και εταιρείες επιτρέπουν στον Διευθύνοντα Σύμβουλο να γίνει πρόεδρος, γεγονός που μπορεί να προκαλέσει προβλήματα σύγκρουσης συμφερόντων.
Τα δύο παρακάτω παραδείγματα δείχνουν πώς μπορεί να προκύψει πρόβλημα σύγκρουσης συμφερόντων εάν και οι δύο θέσεις κατέχονται από το ίδιο άτομο:
- Το Διοικητικό Συμβούλιο ψηφίζει για την αύξηση των εκτελεστικών αποδοχών. Εάν ο διευθύνων σύμβουλος είναι επίσης πρόεδρος, προκύπτει σύγκρουση συμφερόντων επειδή θα ψηφίσει για τη δική του αποζημίωση.
- Το Διοικητικό Συμβούλιο είναι υπεύθυνο για την αξιολόγηση της απόδοσης στελεχών όπως ο Διευθύνων Σύμβουλος. Εάν ο Διευθύνων Σύμβουλος κατέχει επίσης τη θέση του Προέδρου, ασκεί την εξουσία να αποφασίσει εάν η απόδοσή του / της είναι ικανοποιητική.
Επομένως, η καλή εταιρική διακυβέρνηση προβλέπει συνήθως διαχωρισμό καθηκόντων μεταξύ του Διευθύνοντος Συμβούλου και του Προέδρου του Διοικητικού Συμβουλίου. Στο Ηνωμένο Βασίλειο και σε άλλες χώρες, απαγορεύεται από το νόμο ο Διευθύνων Σύμβουλος και ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου να είναι το ίδιο πρόσωπο.
Επιπρόσθετοι πόροι
Σας ευχαριστούμε που διαβάσατε τον οδηγό του Finance για τον CEO. Το Finance είναι ο επίσημος πάροχος της πιστοποίησης Financial Modeling and Valuation Analyst (FMVA) ™ Πιστοποίηση FMVA® Συμμετάσχετε 350.600+ φοιτητές που εργάζονται για εταιρείες όπως η Amazon, η JP Morgan και η Ferrari, που αναπτύχθηκαν για να μετατρέψουν οποιονδήποτε σε παγκόσμιο επίπεδο οικονομικός αναλυτής.
Στο Finance είμαστε σε αποστολή να σας βοηθήσουμε να προωθήσετε την καριέρα σας. Μερικοί από τους πιο δημοφιλείς δωρεάν πόρους μας περιλαμβάνουν:
- Τι κάνει το CFO; Τι κάνει ένας CFO Τι κάνει ένας CFO - η δουλειά του CFO είναι η βελτιστοποίηση της οικονομικής απόδοσης μιας εταιρείας, συμπεριλαμβανομένων: αναφοράς, ρευστότητας και απόδοσης επένδυσης. Στα πλαίσια
- Εταιρική ανάπτυξη Καριέρα Path Εταιρική ανάπτυξη Καριέρα Path Εταιρική ανάπτυξη θέσεις εργασίας περιλαμβάνουν την εκτέλεση συγχωνεύσεων, εξαγορών, εκποιήσεων και αύξησης κεφαλαίου εσωτερικά για μια εταιρεία. Η εταιρική ανάπτυξη ("corp dev") είναι υπεύθυνη για την εκτέλεση συγχωνεύσεων, εξαγορών, εκποιήσεων και αύξησης κεφαλαίου εσωτερικά για μια εταιρεία. Εξερευνήστε την πορεία της σταδιοδρομίας.
- Οδηγός για να γίνετε οικονομικός αναλυτής Οδηγός για να γίνετε οικονομικός αναλυτής Πώς να γίνετε οικονομικός αναλυτής. Ακολουθήστε τον οδηγό Finance σχετικά με τη δικτύωση, το βιογραφικό, τις συνεντεύξεις, τις δεξιότητες χρηματοοικονομικής μοντελοποίησης και άλλα. Βοηθήσαμε χιλιάδες ανθρώπους να γίνουν οικονομικοί αναλυτές όλα αυτά τα χρόνια και γνωρίζουμε ακριβώς τι χρειάζεται.
- Κορυφαίες πιστοποιήσεις χρηματοδότησης Κορυφαίες πιστοποιήσεις χρηματοδότησης Λίστα με τις κορυφαίες πιστοποιήσεις χρηματοδότησης. Λάβετε μια επισκόπηση των καλύτερων οικονομικών πιστοποιήσεων για επαγγελματίες σε όλο τον κόσμο που εργάζονται στον τομέα. Αυτός ο οδηγός συγκρίνει τα κορυφαία 6 προγράμματα για να γίνει πιστοποιημένος οικονομικός αναλυτής από διάφορους παρόχους προγραμμάτων όπως CFA, CPA, CAIA, CFP, FRM, FMVA
